2019年三级人力资源管理师考试考点总结5

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第三单元 劳动定额统计与分析

一、劳动定额统计工作的任务

1.通过各种原始记录和统计台账，取得有关统计资料；

2.计算劳动定额完成程度各项指标；

3.对现行定额的状况以及劳动定额水平作出全面的评价。

劳动定额的制定，劳动定额的贯彻实施，劳动定额的统计与分析，以及劳动定额的修订，是企业劳动定额管理的四个重要环节。

二、实耗工时的概念和意义

实耗工时（实作工时、实动工时、实用工时）按照统计范围的不同，可区分为总产品的实耗工时和单位产品的实耗工时，按照生产单位和工艺过程的不同，又可区分为车间或班组的实耗工时、工种的实耗工时、工序的实耗工时等。

[能力要求]

一、产品实耗工时统计的方法

（一）以各种原始记录为根据的产品实耗工时统计

原始记录可分为生产工人工时记录卡和产品工时记录卡。

产品实耗工时的汇总方法：

一）按产品零件数逐道工序汇总；

二）按产品投入，批量统计汇总；

三）按重点产品、重点零部件和主要工序汇总；

四）按照生产单位和生产者个人统计汇总。

产品实耗工时的计算方法：

一）直接计算法

（二）以现场测定为基础的产品实耗工时统计

对现场测定产品实耗工时可采用工作日写实、测时、瞬间观察法三种方法来进行。就其性质来看，都属于非全面观察。

企业统计产品实耗工时指标一般应以原始记录、工时统计台账、厂内报表为基础来取得有关数据。

二、劳动定额完成程度指标的计算方法

三、产品产量和工时定额的统计范围和要求 P39

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