2017下半年三级人力资源管理师考试真题20

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101.按面试所达到的效果来分，面试可分为()

A.初步面试

B.非结构化面试

C.诊断面试

D.半结构化面试

E.录用面试

102.根据测试内容的不同，情境模拟测试可分为()

A.语言表达能力测试

B.组织能力测试

C.心理运动技能测试

D.学历水平测试

E.事务处理能力测试

103.常用的效度评估类型包括()

A.预测效度

B.标准效度

C.内容效度

D.内在效度

E.同测效度

104.改进劳动分工过细的方法主要有()

A.交换业务法

B.充实业务法

C.工作连贯法

D.轮换工作法

E.小组工作法

105.培训项目设计的基本原则包括()

A.满足需求

B.突出重点

C.立足当前

D.讲求实用

E.瞻前顾后

参考答案：

101.答案：AC

解析：从面试所达到的效果来看，面试可分为初步面试和诊断面试。

102.答案：ABE

解析：根据测试内容的不同，情境模拟测试可分为：语言表达能力测试、组织能力测试和事务处理能力测试。

103.答案： ACE

解析：效度主要有三种：预测效度、内容效度、同测效度。

104.答案： BCDE

解析：改进过细劳动分工的方法具体包括：扩大业务法、充实业务法、工作连贯法、轮换工作法、小组工作法、安排生产员工负担力所能及的维修工作以及个人包干负责等七种。

105.答案：ABCD

解析：总的来说，培训项目设计的原则可以概括为“满足需求、重点突出、立足当前、讲求实用、考虑长远、提升素质”，当然还要考虑激励性、职业发展性等。

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