人力资源管理师

人力资源管理师助理资源师历年真题文章
北京上海天津重庆更多

2017下半年三级人力资源管理师考试真题19

2018年01月18日 14:13:40来源:人力资源管理师考试网
导读:2018年已经到来,留给我们的复习时间也在逐步减少。为帮助广大考生在有限的时间内将考试知识点复习完整,坦途网人力资源管理师频道小编特意收集整理了【2017下半年人力资源管理师考试真题】供大家复习使用。

>>三级人力资源管理师考试真题2017下半年三级人力资源管理师考试真题19

>>人力资源管理师考试冲刺辅导

96.衡量劳动定额水平的方法,包括()

A.用实耗工时衡量

B.用实测工时衡量

C.用标准工时衡量

D.用标准差来衡量

E.通过现行定额的比较

97.关于企业定员管理的说法,正确的有()

A.定员标准通过主观努力要能够达到

B.为明晰岗位职责,定员时要尽量避免兼职

C.定员水平就是各类人员定员数量的高低宽紧程度

D.合理的定员可以激发员工钻研业务技术的积极性

E.合理的定员能使企业各工作岗位的任务量实现满负荷运转

98.编制劳动定员标准应遵守的原则包括()

A.内容要具体

B.依据要科学

C.计算要统一

D.形式要简化

E.方法要先进

99.选择招聘渠道的主要步骤包括()

A.确定人员招聘的目标

B.分析单位的招聘要求

C.分析招聘人员的特点

D.确定适合的招聘来源

E.选择适合的招聘方法

100.关于笔试法的表述,正确的有()

A.成绩评定比较主观

B.花较少的时间达到高效率

C.提高了知识能力测试的信度与效度

D.可同时对大规模的应聘者进行筛选

E.成绩合格者才能继续参加下轮面试

参考答案:

96.答案:ABCDE

解析:衡量劳动定额水平的方法主要包括:(1)用实耗工时来衡量。(2)用实测工时来衡量。(3)用标准工时来衡量。(4)通过现行定额之间的比较来衡量。(5)用标准差来衡量。

97.答案:ACDE

解析:合理就是从实际出发,切实可行,即定员标准通过主观努力能够达到。合理的定员能使企业各工作岗位的任务量实现满负荷运转,还可以激发员工钻研业务技术的积极性,从而提高员工的素质。而定员水平是指各类人员定员数量的高低宽紧程度。企业定员的原则之一就是提倡兼职,所以B项错误。

98.答案:BCDE

解析:编制劳动定员标准时应注意遵循的原则包括:(1)定员标准水平要科学、先进、合理。(2)依据要科学。(3)方法要先进。(4)计算要统一。(5)形式要简化。(6)内容要协调。

99.答案:BCDE

解析:选择招聘渠道的主要步骤为:(1)分析单位的招聘要求。(2)分析招聘人员的特点。(3)确定适合的招聘来源。(4)选择适合的招聘方法。

100.答案:BCDE

解析:笔试的优点有:可以增加对知识、技能和能力的考察信度与效度;可以对大规模的应聘者同时进行筛选,花较少的时间达到高效率。笔试的缺点有:不能全面考察应聘者的工作态度、品德修养以及企业管理能力、口头表达能力和操作能力等。一般来说,在人员招聘中,笔试往往作为应聘者的初次竞争,成绩合格者才能继续参加面试或下轮的竞争。

以上就是小编为大家整理的人力资源管理师考试的相关复习资料,赶紧行动起来吧,更多备考习题、政策动态等资讯请持续关注坦途网人力资源管理师考试频道

温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,坦途网提供的以上信息仅供参考,如有异议,请考生以权威部门公布的内容为准!

人力资源管理师培训课程免费试听
 
北京上海天津更多

预约免费体验课

教育顾问会第一时间安排您的体验课!

课程预约立即提交
最新文章
电话咨询在线咨询资料领取