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贵州2016年11月人力资源管理师成绩查询时间

2016年12月21日 14:20:48来源:坦途网资讯站
导读:如果你参加了2016年11月贵州人力资源管理师考试,现在可以通过坦途人力资源管理师考试网了解相应的成绩查询时间。

贵州201611人力资源管理师成绩预计将在考后2个月左右公布,各位考生可关注坦途人力资源管理师考试网的信息,我们将在第一时间为您更新最新的成绩查询信息!

201611月贵州人力资源管理师考试成绩查询时间暂未公布,预计将在考后2个月左右公布人力资源考试成绩。注意:如果是直接在网上报名系统进行报名的,可以直接登录报名系统查询考试成绩,如果是找机构报名的考生,届时需要联系所在地的鉴定中心或者相关报名机构查询考试成绩。

人力资源管理师合格标准:理论成绩、实操成绩、综合评审成绩分别达60分,且论文或业绩实务分析报告写作与答辩成绩分别达60分,为评定成绩合格。可获得中华人民共和国劳动和社会保障部职业技能鉴定中心颁发国家职业资格证书。

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推动人力资源管理运营的八大要素

如果说商业的成功首先要有一个专业的商业模式在支撑的话,那么人力资源管理的成功也通此理,也要有一个专业的思维模式在支撑。上述所讲的四个方面:①人力资源管理做什么?②为什么要这样做?③谁来做?④如何落地和可持续推动?我认为,这就是一套完整的助力人力资源管理成功的思维模式。这套思维模式如何落地,又要有八大要素作重要支撑:

1价值主张:人力资源部存在的价值及要实现的使命是什么?

人力资源管理部的存在有两个重要使命:一是帮助企业成功,二是帮助员工成功。如果实现了这两点,人力资源部存在的价值也就显现了出来。

如何帮助企业成功?有“一个核心,两条主线”要人力资源部门充分领悟并实践到位。一个核心即聚焦企业战略这个核心,人力资源管理首先要能帮助企业厘清战略。最基础的做法,围绕企业年度目标,人力资源管理部门要组织:①纵向上能将目标层层分解落实;②横向上,实现部门之间的协同形成聚焦目标的合力。

比如,围绕企业要实现10个亿的年度目标。首先,人力资源管理部门要有相关的机制和方法,保证企业和各部门能进行目标分解。例如具体到营销部门,要实现10个亿,营销部的各业务部门要做什么,各业务部门的各个岗位又要做什么?要能实现逐层分解,确保每一个岗位都能围绕“10个亿”的目标去创造价值。其次,在横向上,营销部门要实现10个亿的销售目标,横向上要取得哪些部门在哪些事上的协同,这在事前要达成共识。在此基础上,形成步调一致的行动策略。

温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,坦途网提供的以上信息仅供参考,如有异议,请考生以权威部门公布的内容为准!

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