2019年人力资源管理师三级：培训课程实施管理

相信对于考试大家都不陌生，但是想要考出自己理想的成绩也不是一件容易的事儿，今天小编为大家整理了这篇知识点，在坦途网人力资源管理师考试频道，还有很多与考试相关的考试资料和人力资源管理师考试模拟题，现在我们来一起学习一下这篇文章吧！

培训课程的实施与管理

(一)前期准备工作

1.确认并通知参加培训的学员。

2.培训后勤准备。确认场地和设备。

3.确认培训时间。考虑因素：能配合员工的工作状态;合适的培训时间长度;符合培训内容;教学方法的运用;时间控制。

4.相关资料的准备。

5.确认理想的培训师。

(二)培训实施阶段

1.课前工作

2.培训开始介绍工作

主题;培训者自我介绍;后勤安排和管理规则介绍;课程的简要介绍;目标和日程安排的介绍;“破冰”活动;学员自我介绍。

3.培训器材的维护、保管

(三)知识或技能的培训

(四)对学习进行回顾和评估

(五)培训后的工作

以上就是小编为大家整理的全部内容了，我们现阶段首要的任务就是多做模拟题检测自己对知识点掌握的情况，然后在通过知识点进行补充，我们要在考试来临之前做好充足的准备，相信经过大家的不懈努力，在2019年人力资源管理师考试中，大家都会取得优异的成绩！