2019年人力资源管理师三级：培训需求层次

相信对于考试大家都不陌生，但是想要考出自己理想的成绩也不是一件容易的事儿，今天小编为大家整理了这篇知识点，在坦途网人力资源管理师考试频道，还有很多与考试相关的考试资料和人力资源管理师考试模拟题，现在我们来一起学习一下这篇文章吧！

培训需求的层次分析

一般从三个层次上进行：战略层次、组织层次、员工个人层次。(注意，图3-1)

1.战略层次分析

战略层次分析一般由人力资源部发起，需要企业的执行层或咨询小组的密切配合。

分析内容：外部环境、组织条件、人员变动。

2.组织层次分析

应首先将企业的长期目标和短期目标作为一个整体来考察，同时考察那些可能对企业目标发生影响的因素。

分析内容：组织目标、组织效率、组织资源、组织文化、工作任务。

3.员工个人层次分析

主要是确定员工目前的实际工作绩效与绩效标准的要求之间是否存在差距。

对员工目前实际工作绩效的评估依据有：

员工业绩考核的记录、员工技能测试成绩、以及员工个人填写的培训需求调查问卷等资料

分析内容：员工素质、员工技能、工作态度、工作绩效。

以上就是小编为大家整理的全部内容了，我们现阶段首要的任务就是多做模拟题检测自己对知识点掌握的情况，然后在通过知识点进行补充，我们要在考试来临之前做好充足的准备，相信经过大家的不懈努力，在2019年人力资源管理师考试中，大家都会取得优异的成绩！