2019三级人力资源管理师模拟题5

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多选题

11、培训项目即将实施之前需做好的各方面准备工作包括(ABCDE)。

A通知学员

B后勤准备

C确认时间

D准备教材

E确认讲师

12、制定招聘计划的主要依据有(CD)。

A招聘策略

B招聘程序

C人力资源规划

D工作分析

E招聘渠道

13、进行组织信息调研的具体要求有(ACD)。

A准确性、系统性

B及时性、可行性

C针对性、适用性

D及时性、经济性

E准确性、实用性

14、培训成本包括(AB)。

A直接成本

B间接成本

C生产成本

D额外成本

E经营成本

15、下列选项中属于人力资源成本核算过程的有(ABCE)。

A人力资源管理成本项目、建立成本核算项目

B确定具体项目的核算方法

C制定本企业的人力资源管理标准成本

D统计与控制人力资源管理实际成本支出

E审核和评估人力资源管理实际成本支出

16、企业通过发布广告法招聘人员的优势有(ACDE)。

A传播范围广

B作用效果较长，信息量丰富

C速度快

D应聘人员数量大

E企业的选择余地大

17、组织设计的内容有(ABCD)。

A建立信息沟通渠道

B确定各个部门的职责范围

C建立合理的组织机构

D配备和使用适合工作要求的人员

E确定岗位的职责、权限和利益

18、用于培训效果评价的指标或成果主要有以下类型(ABCDE)。

A认知成果

B技能成果

C情感成果

D绩效成果

E投资回报率

19、关于企业员工的考评程序，以下叙述正确的是(ACD)。

A以基层为起点，由基层部门的领导对其直属下级进行考评，形成由下而上的过程

B以员工为起点，由管理者对员工进行考评

C在基层考评的基础上，进行中层部门的考评，内容既包括中层负责任的个人工作行为与绩效，也包括该部门总体的工作绩效

D完成逐级考评之后，由企业的上级机构对企业高层人员进行考评

E对高层进行考评的内容主要是高层管理人员的工作能力与态度

20、一般来说，人员录用决策的策略主要有(ABD)。

A多重淘汰式

B补偿式

C择优录用式

D结合式

E成本分析法

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