2019咨询工程师《组织管理》教材讲解2
导读:2019年咨询工程师的考试还未进行报名的公布,相信许多考生已经开始了紧张的复习,今天小编将为大家整理的是《组织管理》的教材知识点,希望大家通过小编的分享能够在考试中发挥出最佳的水平!
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第九章 工程项目进度管理
第三节 工程项目工作时间估算
一、工作时间估算的依据
1.工作清单
2.约束条件
3.资源配备
4.资源效率
5.历史信息
6.已识别的风险
二、工作时间估算的方法
(一)类比估算
(二)利用历史数据
在时间估算中可利用的历史资料包括:
1.定额
2.项目档案
3.商业化的时间估算数据库
4.项目团队成员的知识
(三)专家判断估算(三时估算法)
(四)模拟法(蒙特卡罗分析法)
三、工作时间估算的成果
(一)时间估算
(二)时间估算的依据
(三)经过进一步调整的工作清单
注:本小节在以往的考试中几乎没有出现过题目,故作一般性了解即可。
以上就是小编今天整理的全部内容了,咨询工程师即将进入报名阶段,小编希望大家能够多多关注小编的分享,以最快的速度进行报名,避免出现错过报名的情况。如果还想了解更多咨询工程师考试报名方面的更多信息,请登录坦途网咨询工程师考试频道。
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