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2013年咨询师考试《项目决策分析与评价》真题一

2017年08月31日 10:36:02来源:咨询工程师考试网
导读:《项目决策分析与评价》是咨询工程师考试的必考科目,想要在这一门考试中取得理想的成绩那就需要好好复习了。在复习的过程中我们需要吃透教材,同时多研究真题也是很重要的。通过真题,了解题目难度,找准答题方法,抓准考试重点,最终在考场中游刃有余,一举拿下高分。

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一、单项选择题(共60题,每题1分,每题的备选项中,只有1个符合题意)

1.对于政府直接投资的项目,投资主管部门需要审批( )。

A.可行性研究报告

B.资金申请报告

C.项目申请报告

D.节能评估报告

答案:A

解析:采用直接投资和资本金注入方式的政府投资项目,由政府进行投资决策,政府要审批项目建议书和可行性研究报告,并对项目的风险承担责任。

2.项目决策过程可以依次分为( )四个阶段。

A.项目设想、项目研究、项目设计和项目决策

B.信息收集、方案设计、方案评价和方案抉择

C.可行性研究、环境影响评价、申请报告和项目核准

D.前评价、中间评价、完工评价和后评价

答案:B

解析:决策是指人们为了实现特定的目标,在掌握大量有关信息的基础上,运用科学的理论和方法,系统地分析主客观条件,提出若干预选方案,分析各种方案的优缺点,并从中选出较优方案的过程。决策过程可以分为信息收集、方案设计、方案评价、方案抉择四个相互联系的阶段。这四个阶段相互交织、往复循环,贯穿于整个决策过程。

3.关于项目建设目标的说法,错误的是( )。

A.项目目标可以分为宏观目标和具体目标

B.提高生活质量属于项目宏观目标的内容

C.效益目标属于项目的具体目标

D.不同性质项目的宏观目标是相同的,但具体目标各有不同

答案:D

解析:项目是指投资于工程建设的项目,又称工程项目或建设项目。项目目标一般有两个层次,即项目的宏观目标和具体目标。不同性质项目的宏观目标是有区别的。如工业项目的宏观目标主要是满足国民经济发展对项目产品的需要,推动相关产业的发展,促进产业结构的调整。交通运输等基础设施项目的宏观目标主要是改善交通运输条件,便利人民的生活,促进国民经济或地区经济的发展。文化、教育、卫生等社会公益性项目的宏观目标主要是改善人们的工作、活动空间和环境,提高生活质量,满足人民不断增长的物质文化生活需要。具体目标主要有:效益目标、规模目标、功能目标和市场目标。

4.关于项目市场调查工作内容的说法,正确的是( )。

A.市场调查内容应从项目经营的角度进行界定

B.市场供应调查需要确定市场潜在需求

C.需求增长速度是市场需求调查的内容

D.消费演变历史不是消费者调查的内容

答案:C

解析:市场调查的内容因不同企业的不同需要而异,市场调查的主要内容包括市场需求调查、市场供应调查、消费者调查和竞争者调查,企业可能进行其中一个方面的调查,也可能进行全面的综合调查;市场供应调查主要调查市场的供应能力、主要生产或服务企业的生产能力,了解市场供应与市场需求的差距。市场供应调查要调查供应现状、供应潜力以及正在或计划建设的相同产品项目的生产能力;消费者调查包括产品或服务的消费群体、消费者购买能力和习惯、消费演变历史和趋势等。

5.项目市场预测要解决的基本问题不包括项目的( )。

A.投资方向

B.产品方案

C.生产规模

D.工程方案

答案:D

解析:项目市场预测要解决的基本问题包括:①投资项目的方向。分析投资项目的产品方向,生产什么产品有利,产品的目标市场在哪里,销路如何。②投资项目的产品方案。社会需求什么就生产什么,市场不仅决定投资项目的投资方向还决定着具体的产品方案和相应的建设内容。③投资项目的生产规模。应通过市场分析确定市场需求量,了解竞争对手的情况,最终确定项目建成时的最佳生产规模,使企业在未来能够保持合理的盈利水平和持续发展能力。

6.关于简单移动平均法的说法,正确的是( )。

A.简单移动平均法不属于平滑技术

B.简单移动平均法只能用于短期预测

C.简单移动平均法需合理确定加权权重

D.时期数n的选择不影响计算结果

答案:B

解析:移动平均法分为简单移动平均法和加权移动平均法。简单移动平均法是以过去某一段时期的数据平均值作为将来某时期预测值的一种方法。该方法对过去若干历史数据求算术平均数,并把该数据作为以后时期的预测值。而加权移动平均法是在简单移动平均法的基础上,给不同时期的变量值赋予不同的权重来计算预测值。简单移动平均法只适用于短期预测,在大多数情况下只用于以月度或周为单位的近期预测。采用移动平均法进行预测,用来求平均数的时期数n的选择非常重要。这也是移动平均的难点。事实上,不同n的选择对所计算的平均数影响较大。

7.下列预测方法中,属于因果分析法的是( )。

A.移动平均法

B.趋势外推法

C.专家会议法

D.弹性系数法

答案:D

解析:因果性预测方法是通过寻找变量之间的因果关系,分析自变量对因变量的影响程度,进而对未来进行预测的方法。一个事物的发展变化,经常与其他事物存在直接与间接的联系。因果分析法包括回归分析法、消费系数法和弹性系数法,主要适用于存在关联关系的数据预测。

8.关于市场预测中德尔菲法优点的说法正确的是( )。

A.便于思想沟通交流

B.照顾少数人的意见

C.能消除组织者的主观影响

D.能解决历史资料不足的问题

答案:D

解析:A项,德尔菲法缺少思想沟通交流。德尔菲法的专家是背靠背各自凭个人知识和经验作预测,受个人专业知识和占有数据资料的局限,可能存在一定的主观片面性。B项,易忽视少数人的意见。德尔菲法对专家意见的整理是采用众数理论进行的,往往少数人的创意被组织者忽视。C项,存在组织者主观影响。德尔菲法的多轮反馈都是组织者归纳整理前轮专家意见,其意见的取舍、新资料的提供等都直接影响专家意见的修改情况和集中意见结果,因而带有明显的组织者主观意向。

9.关于完全竞争行业特征的说法,正确的是( )。

A.不存在进入和退出障碍

B.存在潜在的产品差异

C.信息不能完全获得

D.较高的行业集中度

答案:A

解析:不同行业竞争结构中,企业竞争的激烈程度和竞争状态具有极大的不同,企业的竞争策略因而差异极大。行业的竞争结构是指行业内企业的数量和规模的分布。理论上,可以分为完全竞争、寡头垄断、双头垄断、完全垄断四种,在市场集中程度、进入和退出障碍、产品差异和信息完全程度方面体现不同的特征。如图1所示。


1 四种行业竞争结构的特征

10.某公司有关市场数据见表1,依次判断甲、乙两类产品分别属于( )业务。

1 某公司2012年市场销售额数据表 (单位:万元)

统计对象

产品

销售额

最大竞争对手销售额

全国市场销售总额

今年全国市场增长率(历史峰值为20%

2100

1300

16000

13%

14500

11000

64000

1%

A.明星、金牛

B.瘦狗、金牛

C.明星、瘦狗

D.问题、明星

答案:A

解析:如图2的波士顿矩阵中,横坐标表示企业相对市场占有率,是指企业的某项产品或服务的市场份额与最大的竞争对手的市场份额的比率,以l.0为界限划分为高、低两个区域。纵坐标表示企业所在行业的成长性,表示该行业过去2年和今后2年的平均市场销售增长速度,通常以10%的增长速度为限划分为两个区域。其中,甲产品的市场成长率为13%,在10%20%之间,相对市场份额为(2100/1300>1.0,由此可知,甲产品的市场相对占有率和行业增长率都较高,为“明星”业务;乙产品的市场成长率为1%,在010%之间,相对市场份额为(14500/11000>1.0,由此可知,乙产品的市场相对占有率较高,但行业成长率较低,为“金牛”业务。

2 波士顿矩阵

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