2018年咨询工程师《工程项目组织与管理》讲义4

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第四节　工程项目管理的发展趋势

一、工程项目管理思想层面的发展趋势

1．可持续发展思想日益成为工程项目管理的指导思想

在工程项目管理中，可持续发展的目标是达到人、工程建设与环境三者的平衡优化和持续发展。

全球各国逐渐把可持续发展理论在工程项目投资建设中付诸实践，主要集中在五个方面：（1）城乡规划，包括社区规划的内容；（2）产品开发与设计，包括传统材料的新用途；（3）制造与建设，包括新合作伙伴的选择；（4）运营，包括高效率的新技术集成应用；（5）拆除。

2．合作共赢、伙伴关系的理念与方式逐渐产生

伙伴关系管理模式就是以伙伴关系为基础，业主与参建各方在相互信任、资源共享的基础上，通过签订伙伴关系协议做出承诺和组建工作团队，在兼顾各方利益的条件下，明确团队的共同目标，建立完善的协调和沟通机制，实现风险的合理分担和争议的友好解决。

二、工程项目管理方法层面的发展趋势

1．工程项目多阶段管理一体化趋势日益明显

2．工程项目管理工作将更加职业化

3．项目群管理扩展了工程项目管理的工作领域

项目群管理（Program Management）是为了实现项目群的战略目标与利益，而对一组项目进行的统一协调管理。

项目群管理不直接参与对每个项目的日常管理，所做的工作侧重在整体上进行规划、控制和协调，指导各个项目的具体管理工作。

由于项目群的多重性、复杂性和不确定性，集成管理在项目群管理中占据相当重要的地位，是实现项目群管理的关键。

4．私营部门参与公共基础设施建设成为一种重要趋势

5．廉洁管理成为工程项目管理的新内容

2001年，国际咨询工程师联合会（FIDIC）出版了《工程咨询业的廉洁管理指南》，提出了廉洁管理的原则和工程咨询公司的廉洁管理框架，包括道德规范、政策宣示、检查表格等可操作的管理工具。

三、工程项目管理工具层面的发展趋势

工程项目管理工具层面最重要的发展趋势便是信息技术（IT）的广泛应用，通过应用先进的计算机软硬件技术，建立起与之相适应的工程项目管理模式，实现工程项目管理的信息化，从而提高建设和管理的效率，进而提高整个建设行业的竞争力。

目前国际上建设工程领域信息技术（IT）的应用已经体现出了标准化、集成化、网络化和虚拟化等特点。

1．标准化

目前建筑业中已出现了两大国际标准，即IAI（International Alliance for Interoperability，国际互用联盟）的IFC（Industry Foundation Classes，行业基准分类）标准和ISO（International Standard Organization，国际标准化组织）的STEP（Standard for The Ex- change of Product Model Data，产品模型信息交换）标准，并已得到越来越多国家的认同，和越来越广泛的采用，建筑业中的很多软件已开始根据这两个标准编制。

除了上述标准，目前世界各国都在致力于制定兼容或独特的适用于本国行业特点的其他标准，并力求影响国际标准。

2．集成化

由于工程项目全寿命周期管理的要求，建筑业中应用软件的功能也越来越全面，出现了由独立系统向集成系统发展的趋势。

所谓的独立系统包括管理信息系统MIS、决策支持系统DSS、基于网络计划技术的项目管理软件等，其主要目的之一是加强数据的共享，适应全面项目管理的要求。

3．网络化

为了更好地利用互联网，目前许多公司已经将工程项目全过程通过局域网和互联网甚至卫星等现代化通信手段集成起来，形成一套完整的基于互联网的工程项目全过程管理。

基于Internet的工程项目管理有两种实现方式：一种是自行设计并建立本工程项目的网站同时提供相应功能；第二种是利用现有提供专，门服务的商业网站。

4．虚拟化

虚拟化技术包括建设过程和建设产品的模拟和可视化，其在工程项目管理中的应用使得项目设计和施工过程更加直观并易于监控。

对于上述四个特征的综合体现便是BIM（Building Information Modeling，建筑信息模型）技术的综合应用。

在项目管理中应用BIM的作用主要体现在以下几个方面：冲突识别的能力（如识别管线穿越构件等）；建立可视化的模拟环境的能力；更可靠地判断现场条件，以更高的质量和更低的承办创造机会进行预测；准备更多的方案，如不同的施工顺序、现场物流安排、起重机的位置及成本变动等；使非技术人员看到可视化的最终产品；复查更少，工程担保成本更低。

【例1.4.1】目前国际建设工程领域信息技术应用的特点主要有（　　）。[2012年真题]

A．局域化

B．标准化

C．集成化

D．网络化

E．虚拟化

【答案】BCDE

【解析】工程项目管理工具层面最重要的发展趋势便是信息技术的广泛应用，通过应用先进的计算机软硬件技术，建立起与之相适应的工程项目管理模式，实现工程项目管理的信息化，从而提高建设和管理的效率，进而提高整个建设行业的竞争力。目前国际上建设工程领域信息技术的应用已经体现出了标准化、集成化、网络化和虚拟化等特点。

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