2018自考《物流中心规划设计》笔记串讲4

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第4章物流中心仓储作业流程：入库管理，储位管理、物流中心条码管理、搬运作业、拣选作业、盘点作业、配载装车、直接转运的应用和管理

仓库作业流程：商品入库作业、商品出库作业、商品的在库管理

入库作业流程：进货作业计划、进货前的准备（储位、人员、搬运工具、文件）、接运与卸货、分类与标示、核对单据、入库验收、进货信息的处理

商品验收：主要是对商品数量、质量和包装的验收，即检查入库商品数量是否与订单资料或其他凭证一致，规格，牌子等有无差错。商品质量是否符合规定要求，物流包装是否保证货物在运输和仓储过程中的安全，销售保证是否符合要求。质量验收包括感官检验和仪器检验；包装验收：数量验收（计件法、计重法）

储位管理：就是在把将来要使用或者要出货的商品保管好的前提下，经常对库存进行检查、控制与管理。储位管理的目标：空间利用率高；劳动力及设备的有效利用；存取方便；保证质量；管理科学。

储位管理的原则：明确标识储位；有效吨位商品；及时更新记录；储位管理的对象：保管商品、非保管商品（包装材料、辅助材料、回收材料）

储位管理的基本要素：商品、储位空间、人员；储位的关联要素：搬运与输送设备；储放设备

储位管理的步骤：1.仓储空间规划布置2.储存搬运设备选择；（商品特性、搬运设备、出入库量、存取性、库房架构）3.储位编码与商品编号4.分配储位；5.核查与改进

仓储空间规划的意义：仓储空间的合理规划，是按照物流的客观规律，在有计划按比例发展的原则下，对仓储空间进行合理的设置和布局，是储存货物的数量和分布适应商品在物流中心运作的需要。

仓储空间规划的要素：是建平面库还是建立体库；固定货位与变动货位；单侧站台与双侧站台的布局；分拣与补充库存作业；劳动密集于高度机械化；通道占用空间与货架占用空间；分拣人员到拣货位前挑选，或商品移动到分拣人员面前被挑选

仓储空间的分类：实用空间、作业空间、潜在空间

仓储空间规划的评价方法：评价要素--仓储成本、空间效率、作业时间、商品流量、作业感觉；评价方法：仓储成本指标：（保管金额/保管货物量）以1立方米的保管费用来估算，该费用包括固定保管费用与设备费用；空间效率指标：（实际仓储可利用容积/仓储空间容积）*100%空间效率的评估可由实际的保管容积率来判别；时间指标--（拣货实际+移动实际）作业时间是拣货时间加上保管室因储位空间的调整而移动货物的时间；流量指标--（入库数量+出库数量）/(入库数量+出库数量 +存库数量)，流量的基准以月为单位，其值在0-1之间，越接近1，说明库存的流通效率越高；作业感觉指标分配储存

1）定位储存--每一项储存商品都有固定的储位，商品之间不能互用储位，因此必须规定好每一项商品的储位容量，而且这个量能小于其可能的zui大库存量。定位储放容易管理，所需要的总的搬运时间较少，但却需要较多的储存空间。适用于仓库空间大，库存商品数量少，品种较多的情况。

2）随机储存--每一个商品被分配的储位是由随机过程产生的，而且可以经常改变。优点：由于储位共用，只需按所有库存商品的zui大在库量设计即可，储区的空间利用率高 缺点：商品的出入库管理，盘点工作较困难。周转率高的物品可能放在离出入口最远的地方，增加了出入库的搬运距离；具有相互影响特性的商品可能放到了相邻的位置，造成损坏变质或发生危险。随机储存方式适用于库房空间有限，并且商品种类少或者体积较大的情况

3）分类储存--可以按照一定特性进行分类，每一类商品都有固定的存放位置，而同一类的不同商品又按照一定的规则来分配储位。优点：a.具有定位储存的各项优点，储存区域可以根据产品特性重新设计，有助于商品的在库管理。缺点：储位必须按照商品zui大在库量设计，因此储区空间的平均利用率低。适用于 相关性大，经常被订购；产品尺寸相差较大的商品；周转率差别较大的商品

4）分类随机储存--每一类商品有固定存放的储区，但在各类储区内，每个储位的分配时随机的。优点：具备分类储存的部分优点，又可节省储位数量，提高储区利用率。缺点：商品出入库及盘点管理困难。

5）共同储存--在可以确定各商品进出库时间的情况下，不同的商品可共用相同储位的方式称为共同储存。

条码技术的特点：1）最经济、实用的一种自动识别技术2）输入速度块3）可靠性高4）自由度大5）灵活实用6）易于制作7）设备简单

常用条码--EAN码（全世界统一的商品编码） 39码--用于工业、图书及票证的自动化管理 code bar 码：用于医疗卫生、图书情报等领域的自动识别 UPC--美商品条码 二维条码--PDF417、code49......

物流条码的特点：1.服务于供应链的全过程2.传递信息多3.内容可变性强4.储运单位的唯1标识5.经常要维护

搬运的定义：搬运指同一地域内进行的、以改变物的存放状态和空间位置为主要内容和目的的活动

搬运作业的特点：1。搬运对象复杂2。搬运作业量大3。搬运作业不均衡4）搬运作业对安全性要求高

搬运管理的目的：提高生产率、提高库存周转率；降低搬运成本；促进有效配送；保证产品质量；改善工作环境

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