2018年自学考试《包装企业管理》笔记串讲2

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第三章 企业组织、文化与人力资源管理

1、法人治理结构组成：

①股东大会最高权力机构

②董事会经营决策机构

③高层经理班子总经理实行董事会聘任制

④监事会成员不少于3人

2、企业组织机构设计的原则

① 任务目标原则

② 专业分工与协作原则

③ 指挥统一原则

④ 有效管理幅度原则

⑤ 责权利相结合的原则

⑥ 集权和分权相结合的原则

⑦ 稳定性和适应性相结合的原则

⑧ 精简机构的原则

1、 组织设计的考虑因素：①经营战略;②技术特点;③企业规模;④外部环境

2、 企业组织结构的基本形式：

①直线机构zui早、最简单单一企业

②直线职能结构集权为首要特征普遍、中小型

③事业部结构分权为首要特征大规模跨国公司

④模拟分权结构建立在③的基础上钢铁、化学企业

⑤矩阵结构③、④结合技术发展迅速的企业，如航天、军工

3、 新型的组织结构：

① 网络组织

② 学习型组织

③ 发展型组织

4、 企业组织变革

A动因：外部：知识经济的降临、信息技术革命、经济的全球化;

内部：有人的变化、组织结构本身的缺陷、企业的成长等原因

B方向：总趋势：①扁平化、②网络化、③柔性化

5、 企业流程再造(BPR)：20世纪90年初 美 一种企业组织转型的新理论和新方法。

企业再造的流程为：①分析原有的流程;②分析当前的市场需求;③采取综合措施;

④具体组织实施企业再造。

第四章 企业文化建设

1、 企业文化理论：20世纪70年代末80年代初

2、 企业文化结构：

① 深层的企业文化(精神文化)企业最高目标、企业精神、经营管理风格、企业风气、企业道德

②中层的企业文化(制度文化)一般制度、特殊制度、企业风俗

③表层的企业文化(物质文化)企业标志、厂容厂貌、厂服、宣传媒体沟通方式等

3、 企业文化特点：①隐形性、②潜移性、③可塑性、④继承性、⑤稳定性和发展性、

⑥普遍性和差异性。

4、 企业文化的功能：①导向功能、②约束功能、③激励功能、④凝聚功能、⑤辐射功能。

5、 企业文化建设与思想政治工作区别：

① 两者的范畴不同

② 两者的适用范围不同

③ 两者的工作方式和过程不同

6、 企业思想政治工作的基本内容：

①对职工进行系统的思想政治教育;

②对职工进行日常的思想政治教育。

以上就是小编今天整理的2018年自学考试《包装企业管理》的知识点了。希望各位考生能够通过今天小编的分享在考试中取得好成绩！如果还想了解更多关于2018年自学考试模拟题，请登录坦途网自学考试频道。