2019年造价工程师考试题及答案3：造价管理

造价工程师需要记忆的知识点很多，但绝对不是使用死记硬背的方法。如果不能理解知识点，到最后就算记住了，到考场上也不会灵活运用。所以在平时的复习中要活学活用，多练些试题总结其中的精髓，下面请看坦途网造价工程师考试频道的分享。

第三章工程项目管理

第1节工程项目管理概述

1.对于一般工业与民用建筑工程而言，下列工程中属于分项工程的是()。

A.桩基工程

B.钢筋工程

C.钢结构工程

D.地下防水工程

2.下列不属于建设单位在建设准备阶段应进行的工作是()。

A.择优选定承包单位

B.组织招标选择设备、材料供应商

C.完成征地拆迁工作

D.编制项目管理实施规划

3.根据我国项目法人责任制的相关规定,下列表述中，正确的是()。

A.项目法人筹备组由投资方负责组建

B.项目董事会由项目使用单位在项目建成后负责组建

C.由原有企业负责建设的项目，新设立子公司时原企业法人即为项目法人

D.由原有企业负责建设的项目，设分厂时须重新设立项目法人

4.根据《关于实行建设项目法人责任制的暂行规定》，项目法人应在()正式成立。

A.项目建议书被批准后

B.项目施工图设计文件审查通过后

C.项目可行性研究报告被批准后

D.项目初步设计文件被批准后

5.根据《国务院关于投资体制改革的决定》，对于采用贷款贴息方式的政府投资项目，政府需要审批()。

A.项目建议书

B.可行性研究报告

C.工程概算

D.资金申请报告

6. 建设工程项目建议书的内容应包括()。

A.产品方案的初步设想

B.建设条件的初步分析

C.投资估算

D.项目进度安排

E.项目合同文件草案

7.根据《建筑工程施工图设计文件审查暂行办法》。( )应当将施工图报送建设行政主管部门，由其委托有关机构进行审查。

A.设计单位

B.建设单位

C.咨询单位

D.质量监督机构

8.根据《关于实行建设项目法人责任制的暂行规定》，项目董事会的职权包括()。

A.负责筹措建设资金

B.提出项目开工报告

C.组织实施项目年度投资计划

D.负责组织项目试生产和单项工程预验收

E.组织编制项目初步设计文件

9.在办理建设工程质量监督注册手续时需提供的材料有()。

A.监理合同

B.中标通知书

C.施工图

D.施工合同

E.施工图设计文件审查报告和批准书

10.根据《国务院关于投资体制改革的决定》，对于企业不使用政府资金投资建设的项目，仅需向政府提交()。

A.项目建议书

B.项目可行性研究报告

C.项目初步设计和概算

D.项目申请报告

【答案】

1.B 2.D 3.A 4.C 5. D 6. ABCD 7. B 8. AB

9. ABDE 10. D

【解析】

1. 本题考察分项工程，见 P61。

根据分项工程的定义，分项工程是指将分部工程按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等划分的工程。例如,土方开挖、土方回填、钢筋、模板、混凝土等。

2. 本题考察建设单位建设准备阶段的工作内容。见 P66。

建设准备：1)征地、拆迁和场地平整

2)完成施工用水、电、通讯、道路等接通工作

3)组织招标选择工程监理单位、施工单位及设备、材料供应商

4)准备必要的施工图纸

3. 本题考察项目法人责任制。见 P72。

新上项目在项目建议书被批准后,应由项目投资方派代表组成项目法人筹备组,具体负责项目法人的筹建工作。

4. 本题考察项目法人责任制。见 P72。

项目法人的设立。新上项目在项目建议书被批准后，应由项目的投资方派代表组成项目法人筹备组，具体负责项目法人的筹建工作。

有关单位在申报项目可行性研究报告时，须同时提出项目法人的组建方案，否则，其可行性研究报告将不予审批。在项目可行性研究报告被批准后，应正式成立项目法人。

5. 本题考察项目投资决策管理制度。见 P64。

对于采用直接投资和资本金注入方式的政府投资项目，政府需要从投资决策的角度审批项目建议书和可行性研究报告，除特殊情况外，不再审批开工报告，同时还要严格审批其初步设计和概算;对于采用投资补助、转贷和贷款贴息方式的政府投资项目，则只审批资金申请报告。

6. 本题考察项目建议书的内容，见 P63。

1)项目提出的必要性和依据。

2)产品方案、拟建规模和建设地点的初步设想。

3)资源情况、建设条件、协作关系和设备技术引进国别、厂商的初步分析。

4)投资估算、资金筹措及还贷方案设想

5)项目进度安排。

6)经济效益和社会效益的初步估计。

7)环境影响的初步评价。

7. 本题考察施工图设计文件的审查，见 P65。

根据《建筑工程施工图设计文件审查暂行办法》建设单位应当将施工图报送建设行政主管部门，由其委托有关机构进行审查。

8. 本题考察项目董事会的职权，见 P72。

项目董事会的职权：

1)负责筹措建设资金;

2)审核、上报项目初步设计和概算文件;

3)审核、上报年度投资计划并落实年度资金;

4)提出项目开工报告;

5)研究解决建设过程中出现的重大问题;

6)负责提出项目竣工验收申请报告;

7)审定偿还债务计划和生产经营方针，并负责按时偿还债务;

8)聘任或解聘项目总经理，并根据总经理的提名，聘任或解聘其他高级管理人员。

9. 本题考察工程质量监督手续的办理，见 P66。

办理质量监督注册手续时需提供下列资料:①施工图设计文件审查报告和批准书;②中标通知书和施工、监理合同;③建设单位、施工单位和监理单位工程项目的负责人和机构组成;④施工组织设计和监理规划(监理实施细则);⑤其他需要的文件资料。

10. 本题考察《项目投资决策管理制度》，见 P64。

企业投资建设《政府核准的投资项目目录》中的项目时,仅需向政府提交项目申请报告,不再经过批准项目建议书、可行性研究报告和开工报告的程序。

以上内容为造价工程师考试题及答案，在备考管理和计价的过程中，大家做一些题目会发现时间天数和数字的题目会反复考，各种数字问题。多的话容易极易混淆，所以建议大家把这些时间数字都列表做成小卡片，每天早上起来记一遍，每天晚上睡前记一遍，卡片随身携带，可以利用琐碎时间来记忆。