2019造价工程师《案例分析》实训题8

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【答案】

问题 1：

工程合同价=分项+措施+其他+规费+税金=[(1000×200+1550×500+3100×300)/10000×(1+2%)+50+10+15×2%]×(1+18%)=300.44(万元)

问题 2：

材料预付款=(300.44-10×1.18)×20%=57.73(万元)开工前措施款：50/2×1.18×85%=25.08(万元)

问题 3：

2 月份工程进度款计算：

{[(500×200+800×500)/10000×(1+2%)+15×50%×2%+5×(1+15%)]×(1+18%)+3}×85%-57.73/3=40.38(万元)

问题 4：

第 3 个月末 拟完工程计划费用=(1000×200+1550×500+1000×300)/10000=127.5(万元) 已完工程实际费用=[(1000×200+1550×1.15×500+(1800-1550×1.15)×500×0.95+900×300)]/10000=136.96(万元)

已完工程计划费用=(1000×200+1800×500+900×300)/10000=137(万元) 进度偏差=(137-127.5)×(1+18%)=11.21(万元)，

说明进度提前 投资偏差=(137-136.96)(1+18%)=0.0472 万元，说明投资节约

问题 5：

工程实际总造价=(分项+措施+其他+规税)

=[(1000×200+1550×1.15×500+(1800-1550×1.15)×500×0.95+2550×300×1.05)/10000×(1+2%)+50+15×2%+5×(1+15%]×(1+18%)+3=298.16(万元)

工程质量保证金=298.16×3%=8.94(万元) 竣工结算款=298.16×15%-8.94-5=30.784(万元)

问题 6 绘制前锋线：

第 6 月末，B 工作被推迟 1 个月(或 B 工作进度偏差为 120 万元)，C 工作进度正常(或 C 工作进度偏差为 0)，D 工作被推迟 2 个月(或 D 工作进度偏差为 160 万元)。

如果按原计划执行，B 工作不会影响工期(0.5 分)，虽然 B 工作延误 1 个月，但其总时差为 1 个月(或但未超过总时差);D 工作将导致工程工期延误 2 个月，因为 D 工作是关键线路上的关键工作(或 D 工作的总时差为 0)。

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