2018造价工程师考试《案例分析》习题解析1

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某省投资建设一公用工程项目，业主委托招标代理机构采用公开招标方式代理招标，并委托有资质的工程造价咨询企业编制了招标控制价。

在工程招投标过程中发生了如下事件：

事件1：招标信息在招标信息网上发布后，招标人考虑到该项目建设工期紧，为缩短招标时间，而改为邀请招标方式，并要求在当地承包商中选择中标人。

事件2：招标文件出售的起止时间为3个工作日;要求投标保证金为120万元。

事件3：开标后，招标代理机构组建了评标委员会，由技术专家2人、经济专家3人、招标人代表1人、该项目主管部门主要负责人1人组成。

事件4：招标人向中标人发出中标通知书后，向其提出降价要求，双方经多次谈判，签订了书面合同，合同价比中标价降低2%。招标人在与中标人签订合同3周后，退还了未中标的其他投标人的投标保证金。

【问题】

1.说明编制招标控制价的主要依据。

2.指出事件1中招标人行为的不妥之处，说明理由。

3.指出事件2中的不妥之处，说明理由。

4.指出事件3中的不妥之处，说明理由。

5.指出事件4中招标人行为的不妥之处，说明理由。

答案：

1.(1)工程量清单计价规范。

(2)技术标准、技术文件。

(3)设计文件、相关资料。

(4)工程量清单及招标文件的其他要求。

(5)国家、行业发布的定额

(6)造价管理机构发布的造价信息。

2.事件1中：

(1)“改为邀请招标方式”不妥，因政府投资一建设项目应当公开招标，如果项目技术复杂，经有关主管部门批准，才能进行邀请招标。

(2)“要求在当地承包商中选择中标人”不妥，因为招标人不得对投标人实行歧视待遇。

3.事件2中：“招标文件出售的起止时间为3个工作日”不妥，因为招标文件自出售之日起至停止出售之日至不得少于5个工作日。

4.事件3中：(1)“开标后组建评标委员会”不妥，因为评标委员会应于开标前组建。

(2)“招标代理机构组建了评标委员会”不妥，因为评标委员会应由招标人负责组建。

(3)“该项目主管部门主要负责人1人”不妥，因为项目主管部门的人员不得担任评委。

5.事件4中：

(1)“向其提出降价要求”不妥，因为确定中标人后，不得就报价、工期等实质性内容进行变更。

(2)“双方经多次谈判，签订了书面合同，合同价比中标价降低2%”不妥，因中标通知书发出后的30日内，招标人与中标人依据招标文件与中标人的投标文件签订合同，不得再行订立背离合同实质内容的其他协议。

(3)“招标人在与中标人签订合同3周后，退还了未中标的其他投标人的投标保证金”不妥，因应在签订合同后的5个工作日内，退还未中标的其他投标人的投标保证金。

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