2018造价工程师《造价管理》高频考点十一

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工程项目计划体系

（一）建设单位计划体系

1．工程项目建设总进度计划

工程项目一览表：工程内容与投资额

工程项目总进度计划：各单项、单位工程开竣工日期

投资计划年度分配表：各年投资安排

工程项目进度平衡表：保证各环节衔接（设计与设备交付、施工单位进场日期、水电接通日期）

2．工程项目年度计划

年度计划项目表：各年投资额、年末形象进度、阐明建设条件落实情况

年度竣工投产交付使用计划表：各单位工程建筑面积、投资额、新增固定资产与生产能力及本年计划完成情况

年度建设资金平衡表：各种资金情况

年度设备平衡表：各种设备情况

（二）承包单位计划体系

例题解析

【例】项目管理规划大纲的主要内容包括（　　）。

A．项目采购管理

B．总体工作安排

C．绿色建造与环境管理

D．项目资源管理

E．项目收尾管理

【答案】ACDE

【解析】本题考查的是工程项目计划体系。项目管理规划大纲的主要内容包括：①项目概况；②项目管理范围；③项目管理目标；④项目管理组织；⑤项目采购管理；⑥项目进度管理；⑦项目质量管理；⑧项目成本管理；⑨项目安全生产管理；⑩绿色建造与环境管理；?项目资源管理；?项目信息管理；?项目沟通与相关方管理；?项目风险管理；?项目收尾管理。

【例】项目管理实施规划的主要内容包括（　　）。

A．项目管理组织

B．质量计划

C．成本计划

D．技术措施

E．进度计划

【答案】BCDE

【解析】本题考查的是工程项目计划体系。项目管理实施规划的主要内容包括：①项目概况；②总体工作安排；③组织方案；④技术措施；⑤进度计划；⑥质量计划；⑦成本计划；⑧安全生产计划；⑨绿色建造与环境管理计划；⑩资源需求与采购计划；?风险管理计划；?信息管理计划；?沟通管理计划；?项目收尾计划；?现场平面布置；?技术经济指标。

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