2019高级经济师每日一练模拟题9

今天，坦途网经济师考试频道的小编为了帮助大家更好的复习，整理了模拟试题给大家，希望同学们可以通过小编的分享取得优异的成绩。在学习的路上难免会遇到一些小问题，但是只要你们不放弃，就一定可以成功的！ 

1、[单选]企业对现有职务进行的认定、修改或产生新职务的过程是( )。

A.职务分析 B.职务描述 C.职务规范 D.职务设计

答案：[D]

2、[单选]企业对现有职务进行的认定、修改或产生新职务的过程是( )。

A.职务分析 B.职务描述 C.职务规范 D.职务设计

答案：[D]

3、[单选]职务分析工作的可靠性是指( )。

A.对职务分析工作的成本与收益的权衡

B.职务分析的精确性

C.不同分析人员对同一职务分析结果的一致性

D.工作人员是否认真、细致

答案：[C]

4、[单选]职务说明书与职务规范的主要区别在于( )。

A.前者以“事”为中心，后者以“人”为中心

B.前者以“人”为中心，后者以“事”为中心

C.前者只重“事”，后者人与事并重

D.表现形式不同

答案：[A]

5、[单选]企业设计出职务简单、可靠，但易使人产生单调乏味之感的职务设计方法是( )。

A.职务轮换 B.职务扩大化

C.职务专业化 D.职务简化

答案：[C]

6、[单选]在自我管理型工作团队中，成员之间的关系是( )

A.自主式 B.协助式

C.分工式 D.层级式

答案：[B]

7、[单选]可以使员工对企业中的多种活动有更多了解，为其承担更大责任的职务奠定基础的职务设计方法是( )。

A.职务专业化 B.职务轮换

C.职务丰富化 D.工作团队

答案：[B]

8、[单选]借助人员变动矩阵，预测企业内部人力资源供给量的方法是( )。

A.德尔菲法、 B.管理人员接续计划

C.马尔可夫模型 D.转换比率分析法

答案：[C]

9、[单选]在职务分析中，车间主任是一个( )。

A.职位 B.职务 C.任务 D.一项工作

答案：[B]

10、[单选]企业进行人力资源规划、员工招聘、培训、绩效考评等人力资源管理活动时的基本依据是( )。

A.职务说明书 B.公司战略 C.财务预算 D.组织结构

答案：[A]

11、[单选]在职务分析中，比较适合于身体活动较多的工作岗位的分桥方法是( )。

A.面谈法 B.调查问卷法

C.观察法 D.工作日志法

答案：[C]

12、[单选]可以简单而又迅速地收集到职务分析信息，适用面又广的职务分析方法是( )。

A.面谈法 B.观察法

C.工作日志法 D.调查问卷法

答案：[A]

每个人都有一个发现美的眼睛，对于备考中的你们来说，经典模拟题就是美的东西。后续，如果你们需要了解经济师考试成绩查询的方法和注意事项，就来坦途网吧！有的时候，我们并不知道今天为什么要如此努力，但我们清楚的是，今天不努力可能都没有明天，所以一起加油吧。