2013年二建《建设工程施工管理》真题及详解1

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一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1．施工成本控制的步骤是（ ）。

A．比较——分析——预测——纠偏——检查

B．预测——检查——比较——分析——纠偏

C．检查——比较——分析——预测——纠偏

D．分析——检查——比较——预测——纠偏

【答案】A

【解析】在确定了施工成本计划之后，必须定期地进行施工成本计划值与实际值的比较，当实际值偏离计划值时，分析产生偏差的原因，采取适当的纠偏措施，以确保施工成本控制目标的实现。施工成本控制的步骤为比较、分析、预测、纠偏、检查。

2．关于施工总承包模式的说法，正确的是（ ）。

A．工程质量的好坏取决于业主的管理水平

B．施工总承包模式适用于建设周期紧迫的项目

C．施工总承包模式下业主对施工总承包单位的依赖较大

D．施工总承包合同一般采用单价合同

【答案】C

【解析】A项，项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平。业主对施工总承包单位的依赖较大。B项，一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包单位的招标，开工日期较迟，建设周期势必较长，对进度控制不利。这是施工总承包模式的最大缺点，限制了其在建设周期紧迫的工程项目中的应用。D项，由于招标人在通过招标选择承包人时通常以施工图设计为依据，即施工图设计已经完成，不确定性因素减少了，有利于实行总价合同。因此，施工总承包合同一般实行总价合同。

3．下列施工成本计划指标中，属于质量指标的是（ ）。

A．设计预算成本计划降低率

B．单位工程成本计划额

C．设计预算成本计划降低额

D．材料计划成本额

【答案】A

【解析】施工成本计划一般情况下有三类指标：①成本计划的数量指标。如按子项汇总的工程项目计划总成本指标；按分部汇总的各单位工程（或子项目）计划成本指标；按人工、材料、机械等各主要生产要素计划成本指标。②成本计划的质量指标。如施工项目总成本降低率，可采用设计预算成本计划降低率=设计预算总成本计划降低额/设计预算总成本；责任目标成本计划降低率=责任目标总成本计划降低额/责任目标总成本。③成本计划的效益指标。如工程项目成本降低额，可采用设计预算成本计划降低额=设计预算总成本-计划总成本；责任目标成本计划降低额=责任目标总成本-计划总成本。

4．根据《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院令第493号），生产安全事故发生后，受伤者或最先发现事故的人员应立即用最快的传递手段，向（ ）报告。

A．施工单位负责人

B．项目经理

C．安全员

D．项目总监理工程师

【答案】A

【解析】生产安全事故发生后，受伤者或最先发现事故的人员应立即用最快的传递手段，将发生事故的时间、地点、伤亡人数、事故原因等情况，向施工单位负责人报告；施工单位负责人接到报告后，应当在1小时内向事故发生地县级以上人民政府建设主管部门和有关部门报告。实行施工总承包的建设工程，由总承包单位负责上报事故。情况紧急时，事故现场有关人员可以直接向事故发生地县级以上人民政府建设主管部门和有关部门报告。

5．施工企业质量管理体系文件由质量手册、程序文件、质量计划和（ ）等构成。

A．质量方针

B．质量目标

C．质量记录

D．质量评审

【答案】C

【解析】质量管理体系标准明确要求，企业应有完整的和科学的质量体系文件，这是企业开展质量管理和质量保证的基础，也是企业为达到所要求的产品质量，实施质量体系审核、质量体系认证，进行质量改进的重要依据。质量管理体系的文件主要由质量手册、程序文件、质量计划和质量记录等构成。

6．某工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程。这些工作流程组织属于（ ）。

A．信息处理工作流程组织

B．物质流程组织

C．管理工作流程组织

D．施工作业流程组织

【答案】C

【解析】施工管理的工作流程组织包括：①管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程；②信息处理工作流程组织，如与生成月度进度报告有关的数据处理流程；③物质流程组织，如钢结构深化设计工作流程，弱电工程物资采购工作流程，外立面施工工作流程等。

7．施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别、风险评估、风险响应和（ ）。

A．风险转移

B．风险跟踪

C．风险排序

D．风险控制

【答案】D

【解析】风险管理是为了达到一个组织的既定目标，而对组织所承担的各种风险进行管理的系统过程，其采取的方法应符合公众利益、人身安全、环境保护以及有关的法规的要求。施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别、风险评估、风险响应和风险控制。

8．某分部工程的成本计划数据如表1所示。则第5周的施工成本计划值是（ ）万元。

表1

A．75

B．155

C．80

D．125

【答案】B

【解析】施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案，它是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，是该项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。第五周发生的费用包括土方开挖、基础垫层以及混凝土基础，因此第五周的成本计划值为：30+45+80=155（万元）。

9．施工企业实施环境管理体系标准的关键是（ ）。

A．坚持持续改进和环境污染预防

B．采用PDCA循环管理模式

C．组织最高管理者的承诺

D．组织全体员工的参与

【答案】A

【解析】环境管理体系标准的应用原则包括：①标准的实施强调自愿性原则，并不改变组织的法律责任；②有效的环境管理需建立并实施结构化的管理体系；③标准着眼于采用系统的管理措施；④环境管理体系不必成为独立的管理系统，而应纳入组织整个管理体系中；⑤实施环境管理体系标准的关键是坚持持续改进和环境污染预防；⑥有效地实施环境管理体系标准，必须有组织最高管理者的承诺和责任以及全员的参与。

10．施工现场照明条件属于影响施工质量环境因素中的（ ）。

A．自然环境因素

B．施工质量管理环境因素

C．技术环境因素

D．作业环境因素

【答案】D

【解析】影响施工质量的环境因素主要包括施工现场自然环境因素、施工质量管理环境因素和施工作业环境因素。其中，施工作业环境因素主要指施工现场平面和空间环境条件，各种能源介质供应，施工照明、通风、安全防护设施，施工场地给排水，以及交通运输和道路条件等因素。这些条件是否良好，直接影响到施工能否顺利进行，以及施工质量能否得到保证。

11．业主把某建设项目土建工程发包给A施工单位，安装工程发包给B施工单位，装饰装修工程发包给C施工单位。该业主采用的施工任务委托模式是（ ）。

A．施工平行发承包模式

B．施工总承包模式

C．施工总承包管理模式

D．工程总承包模式

【答案】A

【解析】施工平行发承包，又称为分别发承包，是指发包方根据建设工程项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设工程项目按照一定的原则分解，将其施工任务分别发包给不同的施工单位，各个施工单位分别与发包方签订施工承包合同。

12．某工程包含两个子项工程：甲子项工程估计工程量为5000m³，合同单价240元/m³；乙子项估计工程量2500m³，合同单价580元/m³。工程预付款为合同价的12%，主要材料和构配件所占比重为60%。则该工程预付款的起扣点为（ ）万元。

A．96

B．212

C．116

D．176

【答案】B

【解析】起扣点的计算公式为：T=P-M/N。式中，T为起扣点，即工程预付款开始扣回的累计已完工程价值；P为承包工程合同总额；M为工程预付款数额；N为主要材料及构件所占比重。因此，本题中，P=5000×240+2500×580=265（万元）；起扣点T=265-265×12%/0.6=265-53=212（万元）。

13．根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2003]206号），病假在六个月以内的生产工人的工资属于（ ）。

A．生产工人基本工资

B．生产工人辅助工资

C．职工福利费

D．企业管英语　理费

【答案】B

【解析】生产工人辅助工资是指生产工人年有效施工天数以外非作业天数的工资。包括职工学习、培训期间的工资，调动工作、探亲、休假期间的工资，因气候影响的停工工资，女工哺乳时间的工资，病假在六个月以内的工资及产、婚、丧假期的工资。

【说明】《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2013]44号）已删除该内容。

14．某工厂设备基础的混凝土浇筑过程中，由于施工管理不当，导致28d的混凝土实际强度达不到设计规定强度的30%，对这起质量事故的正确处理方法是（ ）。

A．返工处理

B．修补处理

C．加固处理

D．不作处理

【答案】A

【解析】当工程质量缺陷经过修补处理后不能满足规定的质量标准要求，或不具备补救可能性，则必须采取返工处理。在此题中，混凝土由于施工管理不善，导致28d的混凝土实际强度达不到设计规定强度的30%，必须返工重浇。

15．关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是（ ）。

A．施工总承包管理方对所承包的工程承担施工任务的执行和组织的总的责任

B．施工方项目管理服务于施工自身的利益，而不需要考虑其他方

C．由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可

D．建设项目工程总承包的主要意义是总价包干和“交钥匙”

【答案】C

【解析】A项，施工总承包方（GC，General Contractor）对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任，施工总承包管理方（MC，Managing Contractor）对所承包的建设工程承担施工任务组织的总的责任。B项，施工方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益。D项，建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干，也不是“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。即使采用总价包干的方式，稍大一些的项目也难以用固定总价包干，而多数采用变动总价合同。

16．采用单价合同指标时，对于投标书中明显的数字计算错误，业主有权力先作修改评标，当总价和单价的计算结果不一致时，以单价为准调整总价。这体现了单价合同（ ）的特点。

A．工程量优先

B．总价优先

C．单价优先

D．风险均摊

【答案】C

【解析】单价合同的特点是单价优先，例如FIDIC土木工程施工合同中，业主给出的工程量清单表中的数字是参考数字，而实际工程款则按实际完成的工程量和承包商投标时所报的单价计算。虽然在投标报价、评标以及签订合同中，人们常常注重总价格，但在工程款结算中单价优先，对于投标书中明显的数字计算错误，业主有权力先作修改再评标。当总价和单价的计算结果不一致时，以单价为准调整总价。

17．根据《建设工程项目管理规范》（GB/T 50326—2006），对于预计后果为中度损失和发生可能性为中等的风险，应列为（ ）等风险。

A．2

B．4

C．5

D．3

【答案】D

【解析】风险等级评估见表2。

表2 风险等级评估

18．某地基基础工程直接工程费为1000万元，以直接费为计算基础计算建筑安装工程费，其中措施费为直接工程费的5%，间接费费率为8%，利润率为5%，综合税率为3.35%，则该工程的建筑安装工程含税造价为（ ）万元。

A．1186.500

B．1190.700

C．1226.248

D．1230.588

【答案】D

【解析】用以直接费为计算基数的工料单价法计算如下：

①措施费=直接工程费×5%=1000×5%=50（万元）；

②直接费=直接工程费+措施费=1000+50=1050（万元）；

③间接费=直接费×8%=1050×8%=84（万元）；

④利润=（直接费+间接费）×5%=（1050+84）×5%=56.7（万元）；

⑤工程含税造价=（直接费+间接费+利润）×（1+3.35%）=（1050+84+56.7）×（1+3.35%）=1230.588（万元）。

【说明】根据最新版考试教材，该考点已删除。

19．在施工总承包管理模式下，分包单位一般与（ ）签订合同。

A．工程总承包单位

B．施工总承包单位

C．业主

D．业主、施工总承包管理单位三方共同

【答案】C

【解析】一般情况下，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订。但若施工总承包管理方应业主方的要求，协助业主参与施工的招标和发包工作，其参与的工作深度由业主方决定。业主方也可能要求施工总承包管理方负责整个施工的招标和发包工作。

20．根据现行规定，施工企业为职工缴纳的工伤保险费，属于建筑安装工程费中的（ ）。

A．文明施工费

B．劳动保险费

C．规费

D．安全施工费

【答案】C

【解析】规费是指按国家法律、法规规定，由省级政府和省级有关权力部门规定必须缴纳或计取的费用。包括：①工程排污费；②社会保险费；③住房公积金。其中，社会保险费又包括养老保险费、失业保险费、医疗保险费、生育保险费和工伤保险费。

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