2015年二级建造师《工程管理》真题一
>>二级建造师真题解读:2015年二级建造师《工程管理》真题一
1.建设工程项目供货方的项目管理主要在()阶段进行。
A.施工
B.设计
C.决策
D.保修
正确答案:A
2.建设项目总承包的核心意义在于()
A.合同总价包干降低成本
B.总承包方负责“交钥匙”
C.设计与施工的责任明确
D.为项目建设增值
正确答案:D
3.编制项目合同编码的基础是()
A.项目合同文本和项目结构图
B.项目结构图和项目结构编码
C.项目结构编码和项目组织结构图
D.项目合同文本和项目组织结构图
正确答案:B
4.项目管理任务分工表是()的一部分。
A.项目组织设计文件
B.项目结构分解
C.项目工作流程图
D.项目管理职能分工
正确答案:A
5.编制施工组织总设计涉及下列工作:①施工总平面图设计;②拟定施工方案;③编制施工总进度计划;④编制资源需求计划;⑤计算主要工种的工程量。正确的编制程序是()。
A. ⑤-①-②-③-④
B. ①-⑤-②-③-④
C. ①-②-③-④-⑤
D. ⑤-②-③-④-①
正确答案:D
6.在项目目标动态控制的纠偏措施中,调整管理职能分工属于()。
A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施
正确答案:A
7.项目进度跟踪和控制报告是基于进度的()的定量化数据比较的成果。
A.预测值与计划值
B.计划值与实际值
C.实际值与预测值
D.计划值与定额标准值
正确答案:B
8.根据≤建设工程施工合同(示范文本)≥(GF-2013-0201), 项目经理确需离开施工现场时,应取得()书面同意。
A.承包人
B.监理人
C.建设主管部门
D.发包人
正确答案:D
9. 根据≤建设工程施工合同(示范文本)≥(GF-2013-0201),项目经理因特殊情况授权其下属人员履行某项工作职责时,应至少提前()天书面通知监理人。
A.5
B.7
C.14
D.28
正确答案:B
10.某工程施工过程中,承包人未通知监理人检查,私自对某隐蔽部位进行了覆盖,监理人指示承包人揭开检查,经检查该隐蔽部位质量符合合同要求。根据≤标准施工招标文件≥,由此增加的费用和(或)工期延误应,由()承担。
A. 发包人
B. 监理人
C. 承包人
D.分包人
正确答案:C
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