2007年二级建造师《建设工程施工管理》真题8

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二、多项选择题（共25题，每题2分。每题的备选项申，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）

71．相对于工程合同价而言，施工成本的实际值是（    ）中的相应成本项。

A．投标价

B．施工成本规划

C．工程款支付

D．实际施工成本

E．类似工程实际成本

答案：BCD

解析：施工成本的计划值和实际值的比较包括：①工程合同价与投标价中的相应成本项的比较；②工程合同价与施工成本规划中的相应成本项的比较；③施工成本规划与实际施工成本中的相应成本项的比较；④工程合同价与实际施工成本中的相应成本项的比较；⑤工程合同价与工程款支付中的相应成本项的比较等。由此可知，施工成本的计划值和实际值也是相对的，如：相对于工程合同价而言，施工成本规划的成本值是实际值；而相对于实际施工成本，则施工成本规划的成本值是计划值等。

72．项目人力资源管理的任务主要包括（    ）等。

A．团队建设

B．管理与项目有关的所有人员

C．组织项目管理班子人员的获取

D．编制人力资源规划；

E．进行项目与外界组织的协调

答案：ACD

解析：人力资源管理的任务主要有：①编制组织和人力资源规划；②组织项目管理班子人员的获取；③管理项目管理班子的成员；④团队建设。

说明：根据最新版考试教材，该考点已删除。

73．设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但它也会涉及（    ）。

A．设计前准备阶段

B．施工阶段

C．动用前准备阶段

D．决策阶段

E．保修阶段

答案：ABCE

解析：设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益。其项目管理的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标，以及项目的投资目标。设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但它也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。

74．工程项目经济与管理风险主要包括（    ）等。

A．损失控制和安全管理人员的知识、经验和和能力

B．总体工程资金供应条件

C．工程设计文件

D．工程施工方案

E．事故防范措施和计划

答案：BE

解析：工程项目经济与管理风险主要包括：①工程资金供应条件；②合同风险；③现场与公用防火设施的可用性及其数量；④事故防范措施和计划；⑤人身安全控制计划；⑥信息安全控制计划等。A项属于组织风险；CD两项属于技术风险。

75．下列费用属于建筑安装工程措施费的是（    ）。

A．大型机械设备进出场及安拆费

B．构成工程实体的材料费

C．二次搬运费

D．施工排水、降水费

E．施工现场办公费用

答案：ACD

解析：措施项目费是指为完成建设工程施工，发生于该工程施工前和施工过程中的技术、生活、安全、环境保护等方面的费用。内容包括：①安全文明施工费；②夜间施工增加费；③二次搬运费；④冬雨期施工增加费；⑤工程定位复测费；⑥大型机械设备进出场及安拆费；⑦脚手架工程费。B项属于材料费；E项属于企业管理费。

76．建筑安装工程费用中，利润的计费基础可采用（    ）。

A．直接费＋间接费

B．直接工程费＋间接费。

C．人工费

D．人工费＋材料费＋设备价值。

E．人工费＋施工机械使用费

答案：ACE

解析：建筑安装工程费用中，利润有三种计费基础：①以直接费和间接费之和为计费基础；②以人工费和施工机械使用费之和为计费基础；③只以人工费为利润计费基础。

说明：根据最新版考试教材，该考点已删除。

77．经济措施是最易为人们所接受和采用的措施，如（    ）等。

A．加强施工调度，避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失使施工成本增加

B．管理人员应编制资金使用计划，确定、分解施工成本管理目标

C．对各种变更，及时做好增减账，及时落实业主签证

D．认真做好资金的使用计划，并在施工中严格控制各项开支

E．结合项目的施工组织设计及自然地理条件，降低材料的库存成本和运输成本

答案：BCD

解析：经济措施是最易为人们所接受和采用的措施，主要有：①管理人员应编制资金使用计划，确定、分解施工成本管理目标；②对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策；③对各种支出，应认真做好资金的使用计划，并在施工中严格控制各项开支；④及时准确地记录、收集、整理、核算实际发生的成本；⑤对各种变更，及时做好增减账，及时落实业主签证，及时结算工程款；⑥通过偏差分析和未完工工程预测，可发现一些潜在的问题将引起未完工程施工成本增加，对这些问题应以主动控制为出发点，及时采取预防措施。

78．施工成本分析的依据是（    ）。

A．会计核算

B．业务核算

C．进度报告

D．统计核算

E．工程变更

答案：ABD

解析：施工成本分析，就是根据会计核算、业务核算和统计核算提供的资料，对施工成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径；通过成本分析，可从账簿、报表反映的成本现象看清成本的实质，从而增强项目成本的透明度和可控性，为加强成本控制，实现项目成本目标创造条件。

79．对由于（    ）等原因引起的索赔，承包商可索赔人工费部分。

A．工效降低增加的劳动

B．完成合同之外的工作

C．工程延期致使人员窝工

D．法定人工费增长

E．施工现场加班劳动

答案：BDE

解析：人工费包括施工人员的基本工资、工资性质的津贴、加班费、奖金以及法定的安全福利等费用。对于索赔费用中的人工费部分而言，人工费是指：①完成合同之外的额外工作所花费的人工费用；②由于非承包商责任的工效降低所增加的人工费用；③超过法定工作时间加班劳动；④法定人工费增长以及非承包商责任工程延期导致的人员窝工费和工资上涨费等。

说明：根据最新版考试教材，该考点已删除。

80．编制措施项目清单时应依据（    ）。

A．建设项目可行性研究报告

B．建设项目设计文件

C．拟建工程的常规施工组织设计和施工方案

D．建设项目招标文件

E．拟建工程的具体情况

答案：BCDE

解析：在编制措施项目清单时应根据招标文件中的措施项目清单及投标时拟定的施工组织设计或施工方案，由投标人自主确定，在计算措施项目费时，投标人可根据工程实际情况结合施工组织设计等，对招标人所列的措施项目进行增补。

说明：根据最新版考试教材，该考点已删除。

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