2007年二级建造师《建设工程施工管理》真题6
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51.平行发包模式在进度控制方面的特点是( )。
A.需全部施工图完成后,才能进行招标,对进度控制不利
B.招标次数较少,对进度控制有利
C.无法做到边设计边施工,对进度控制不利
D.某一部分施工图完成后,即可开始这部分工程的招标,有利于缩短建设周期
答案:D
解析:平行发包模式在进度控制方面的特点:①某一部分施工图完成后,即可开始这部分工程的招标,开工日期提前,可以边设计边施工,缩短建设周期;②由于要进行多次招标,业主用于招标的时间较多;③工程总进度计划和控制由业主负责,由不同单位承包的各部分工程之间的进度计划及其实施的协调由业主负责(业主直接抓各施工单位似乎控制力度大,但矛盾集中,业主的管理风险大)。
52.采用施工总承包管理模式,一般情况下,( )。
A.分包合同由施工总承包管理单位与分包单位签订
B.发包人通过招标选择分包单位,无须经施工总承包管理单位的认可
C.如施工总承包管理单位认为发包人选定的某个分包人确实没有能力完成分包任务,而发包人执意不肯更换分包人,施工总承包管理单位可以拒绝认可该分包合同
D.当施工总承包管理单位拒绝认可某分包合同时,仍应承担对该分包人所负责工程的管理责任。
答案:C
解析:采用施工总承包管理模式,一般情况下,分包合同由业主与分包单位直接签订;发包人通过招标选择分包单位,必须经施工总承包管理单位的认可;如施工总承包管理单位认为发包人选定的某个分包人确实没有能力完成分包任务,施工总承包管理单位可以拒绝认可该分包合同,并不需要对其分包工程负责。
53.下列关于固定总价合同适用性说法不正确的是( )。
A.工程量小、工期短,施工过程中环境因素变化小,工程条件稳定并合理
B.工程设计详细,图纸完整、清楚,工程任务和范围明确
C.工程结构和技术简单,风险小
D.合同条件中有对承包商单方面保护的条款
答案:D
解析:固定总价合同适用于以下情形:①工程量小、工期短,估计在施工过程中环境因素变化小,工程条件稳定并合理;②工程设计详细,图纸完整、清楚,工程任务和范围明确;③工程结构和技术简单,风险小;④投标期相对宽裕,承包商可以有充足的时间详细考察现场,复核工程量,分析招标文件,拟订施工计划;⑤合同条件中双方的权利和义务十分清楚,合同条件完备。
54.在选择工程分包人时,监理人有( )。
A.决定权
B.认可权
C.建议权
D.咨询权
答案:B
解析:监理人在委托人委托的工程范围内,享有的权利中包括:①选择工程总承包人的建议权;②选择工程分包人的认可权;③对工程建设有关事项包括工程规模、设计标准、规划设计、生产工艺设计和使用功能要求,向委托人的建议权等。
说明:根据最新版考试教材,该考点已删除。
55.建设工程项目的实施需要人力资源、物质资源和( )资源。
A.成本
B.质量
C.信息
D.合同
答案:C
解析:信息指的是用口头的方式、书面的方式或电子的方式传输(传达、传递)的知识、新闻,或可靠的或不可靠的情报。声音、文字、数字和图像等都是信息表达的形式。建设工程项目的实施需要人力资源和物质资源,应认识到信息也是项目实施的重要资源之一。
56.信息管理部门负责与( )协同组织收集、处理信息和形成各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告。
A.项目经理
B.监理人员
C.业主方
D.其他工作部门
答案:D
解析:信息管理部门是专门从事信息管理的工作部门,信息管理部门的主要任务之一是与其他工作部门协同组织收集信息、处理信息和形成各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告。
57.建设工程项目信息编码由一系列( )组成,编码是信息处理的一项重要的基础工作。
A.符号和数字
B.字母和数字
C.字母和符号
D.文字和符号
答案:A
解析:建设工程项目信息编码由一系列符号(如文字)和数字组成,编码工作是信息处理的一项重要的基础工作。一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息,为了有组织地存储信息、方便信息的检索和信息的加工整理,必须对项目的信息进行编码。
说明:根据最新版考试教材,该考点已删除。
58.通过信息技术在工程管理中的开发和应用能实现( ),从而可提高数据传输的抗干扰能力,使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的保真度和保密性。
A.信息处理和变换的程序化
B.信息传输的数字化和电子化
C.信息流扁平化
D.信息存储数字化和存储相对集中
答案:B
解析:信息技术在工程管理中的开发和应用的意义在于:①“信息存储数字化和存储相对集中”有利于项目信息的检索和查询,有利于数据和文件版本的统一,并有利于项目的文档管理;②“信息处理和变换的程序化”有利于提高数据处理的准确性,并可提高数据处理的效率;③“信息传输的数字化和电子化”可提高数据传输的抗干扰能力、使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的保真度和保密性;④“信息获取便捷”,“信息透明度提高”以及“信息流扁平化”有利于项目参与方之间的信息交流和协同工作。
59.设计、采购和施工任务综合的承包被简称为( )。
A.EPC承包
B.联合体承包
C.D-B承包
D.CM总承包
答案:A
解析:设计、采购和施工任务综合的承包简称EPC承包,其项目管理属于建设项目总承包方的项目管理。
60.下列选项中,反映一个项目管理班子中各工作部门之间组织关系的组织工具是( )。
A.项目结构图
B.工作流程图
C.任务分工表
D.组织结构图
答案:D
解析:项目组织结构图反映一个组织系统(如项目管理班子)中各子系统之间和各无素(如各工作部门)之间的组织关系(指令关系),反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系,项目结构图描述的是工作对象(工作任务)之间的关系。
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