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2009年二级建造师《建设工程施工管理》真题9

2017年07月05日 19:53:04来源:二级建造师考试网
导读:坦途网为大家编辑整理了【二级建造师《建设工程施工管理》真题】系列,希望大家在结合教材资料复习的同时能够通过真题,让复习更高效。

>>二建考试真题:2009年二级建造师《建设工程施工管理》真题及详解

81.月度施工进度计划的主要作用有(    )。

A.确定控制性节点的时间目标

B.确定施工作业的具体安排

C.确定一个月度的人工需求

D.确定一个月度的材料需求

E.确定一个月度的资金需求

【答案】BCDE

【解析】项目施工的月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划,它是实施性施工进度计划。其主要作用有:确定施工作业的具体安排;确定(或据此可计算)一个月度或旬的人工需求(工种和相应的数量);确定(或据此可计算)一个月度或旬的施工机械的需求(机械名称和数量);确定(或据此可计算)一个月度或旬的建筑材料(包括成品、半成品和辅助材料等)的需求(建筑材料的名称和数量);确定(或据此可计算)一个月度或旬的资金的需求等。

82.在工程项目网络计划中,关键线路是指(    )。

A.单代号网络计划中总时差为零的线路

B.双代号网络计划中持续时间最长的线路

C.单代号网络计划中总时差为零且工作时间间隔为零的线路

D.双代号网络计划中无波形线的线路

E.双代号网络计划中无虚箭线的线路

【答案】BD

【解析】B项,双代号网络计划中总时差最小的工作是关键工作,自始至终全部由关键工作组成的线路为关键线路,或线路上总的工作持续时间最长的线路为关键线路。D项,双代号网络计划中有自由时差时可加波形线表示,关键线路中各关键工作的自由时差均为0,因此,双代号网络计划的关键线路中无波形线。E项,双代号网络计划中的虚箭线,是实际工作中并不存在的一项虚设工作,它们既不占用时间,也不消耗资源,一般起着工作之间的联系、区分和断路的作用。AC两项,单代号网络计划中,总时差最小的工作是关键工作,从起点节点开始到终点节点均为关键工作,且所有工作的时间间隔为零的线路为关键线路。

83.施工进度计划的调整包括(    )。

A.调整工程量

B.调整工作起止时间

C.调整工作关系

D.调整项目质量标准

E.调整工程计划造价

【答案】ABC

【解析】施工进度计划的调整应包括:工程量的调整;工作(工序)起止时间的调整;工作关系的调整;资源提供条件的调整;必要目标的调整。

84.建设工程项目施工质量保证体系的主要内容有(    )。

A.项目施工质量目标

B.项目施工质量计划

C.项目施工质量记录

D.项目施工程序文件

E.思想、组织、工作保证体系

【答案】ABE

【解析】工程项目的施工质量保证体系是以控制和保证施工产品质量为目标,从施工准备、施工生产到竣工投产的全过程,运用系统的概念和方法,在全体人员的参与下,建立一套严密、协调、高效的全方位的管理体系。其主要内容有:项目施工质量目标;项目施工质量计划;思想保证体系;组织保证体系;工作保证体系。CD两项是构成施工企业质量管理体系的文件。

85.下列施工现场质量检查,属于实测法检查的有(    )。

A.肉眼观察墙面喷涂的密实度

B.用敲击工具检查地面砖铺贴的密实度

C.用直尺检查地面的平整度

D.用线锤吊线检查墙面的垂直度

E.现场检测混凝土试件的抗压强度

【答案】CD

【解析】现场质量检查的方法主要有目测法、实测法和试验法等。其中,实测法是通过实测数据与施工规范、质量标准的要求及允许偏差值进行对照,以此判断质量是否符合要求。其手段可概括为:靠,即用直尺、塞尺检查诸如墙面、地面、路面等的平整度;量,即用测量工具和计量仪表等检查断面尺寸、轴线、标高、湿度、温度等的偏差;吊,即利用托线板以及线锤吊线检查垂直度;套,即以方尺套方,辅以塞尺检查。AB两项属于目测法,即凭借感官进行检查,其手段可概括为看、摸、敲、照E项属于试验法,即通过必要的试验手段对质量进行判断的检查方法,主要包括理化试验和无损检验,其中,现场检测混凝土试件的抗压强度属于理化试验。

86.下列引发工程质量事故的原因,属于技术原因的有(    )。

A.结构设计计算错误

B.检验制度不严密

C.检测设备配备不齐

D.地质情况估计错误

E.监理人员不到位

【答案】AD

【解析】技术原因引发的质量事故是指在工程项目实施中由于设计、施工作业技术上的失误而造成的质量事故。如:结构设计计算错误,地质情况估计错误,采用了不适宜的施工方法或施工工艺等。BCE三项是引发质量事故的管理原因。

87.施工过程中政府质量监督检查的内容主要包括(    )。

A.工程实体质量

B.质量控制资料的完成情况

C.施工组织设计文件

D.质量管理组织架构

E.参与工程建设各方的质量行为及质量责任制的履行情况

【答案】ABE

【解析】监督机构按照监督方案对工程项目全过程施工的情况进行不定期的检查。检查的内容主要是:参与工程建设各方的质量行为及质量责任制的履行情况;工程实体质量;质量控制资料的完成情况。其中,对基础和主体结构阶段的施工应每月安排监督检查。CD两项属于开工前的质量监督的内容。

88.施工安全的技术保证体系由(    )等类别构成。

A.专项工程

B.专项制度

C.专项技术

D.专项管理

E.专项治理

【答案】ACDE

【解析】施工安全技术保证由专项工程、专项技术、专项管理、专项治理四种类别构成,每种类别又有若干项目,每个项目都依次包括安全可靠性技术、安全限控技术、安全保险与排险技术和安全保护技术四个环节的安全技术保证。

【说明】根据最新版考试教材,该考点已删除。

89.下列有关建设工程生产安全事故报告的说法,正确的有(    )。

A.施工现场最先发现事故的人员应立即用最快的手段向施工单位负责人报告

B.施工单位负责人接到报告后应当在1小时内上报事故情况

C.特别重大事故应逐级上报至国务院建设主管部门

D.重大事故应逐级上报至省级建设行政主管部门

E.任何情况下,建设主管部门均不得越级上报事故情况

【答案】AB

【解析】AB两项,生产安全事故发生后,受伤者或最先发现事故的人员应立即用最快的传递手段,将发生事故的时间、地点、伤亡人数、事故原因等情况,向施工单位负责人报告;施工单位负责人接到报告后,应当在1小时内向事故发生地县级以上人民政府建设主管部门和有关部门报告。CD两项,较大事故、重大事故及特别重大事故逐级上报至国务院建设主管部门;一般事故逐级上报至省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门。E项,必要时,建设主管部门可以越级上报事故情况。

90.为防治施工环境污染,正确的做法有(    )。

A.尽量选用低噪声或备有消声降噪设备的机械

B.拆除旧建筑物前,先进行洒水湿润

C.将有害废弃物集中后做土方回填

D.对土方的运输,采取封盖措施

E.现场设置专用油料库,并对地面作防渗处理

【答案】ABDE

【解析】根据《建设工程施工现场管理规定》第三十二条规定,施工单位应当采取下列防止环境污染的措施:妥善处理泥浆水,未经处理不得直接排入城市排水设施和河流;除设有符合规定的装置外,不得在施工现场熔融沥青或者焚烧油毡、油漆以及其他会产生有毒有害烟尘和恶臭气体的物质;使用密封式的圆筒或者采取其他措施处理高空废弃物;采取有效措施控制施工过程中的扬尘;禁止将有毒有害废弃物用作土方回填;对产生噪声、振动的施工机械,应采取有效控制措施,减轻噪声扰民。

【说明】根据最新版考试教材,该考点已删除。

91.施工总承包管理与施工总承包相比,其在工作开展程序方面的不同主要表现在(    )。

A.施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图

B.施工总承包管理单位的招标与设计无关

C.工程实体不得由施工总承包管理单位化整为零,分别进行分包

D.施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期

E.施工总承包管理模式下,每完成一部分施工图就可以分包招标一部分

【答案】ADE

【解析】施工总承包模式的一般工作程序是:先进行项目的设计,待施工图设计结束后再进行施工总承包的招投标,然后再进行工程施工。采用施工总承包管理模式,对施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图,即施工总承包管理模式的招投标可以提前到项目尚处于设计阶段进行。另外,工程实体可以化整为零,分别进行分包单位的招标,即每完成一部分工程的施工图就招标一部分,从而使该部分工程的施工提前到整个项目设计阶段尚未完全结束之前进行。

92.下列有关《标准施工招标文件》(2008版)通用合同条款内容的表述,正确的有(    )。

A.发包人要对其提供的地质勘探、水文气象资料的准确性负责

B.监理人应组织设计单位向承包人进行设计交底

C.承包人应与分包人就分包工程向发包人承担连带责任

D.监理人应在开工日期7天前向承包人发出开工通知

E.在施工期运行中发现工程或工程设备损坏或存在缺陷的,应由承包人按合同规定进行修复

【答案】ACDE

【解析】B项,发包人应根据合同进度计划,组织设计单位向承包人进行设计交底。

93.根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(GF—2003—0213),分包人的工作包括(    )。

A.对分包工程进行施工、保修

B.向承包人提供详细施工组织设计

C.向监理方提交季度、月度进度报告

D.负责未交付的已完分包工程的成品保护工作

E.向业主按月提交工程款结算报告

【答案】ABD

【解析】根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(GF—2003—0213),分包人的工作主要有:对分包工程进行设计、施工、竣工和保修;完成规定的设计内容,承包人确认后在分包工程中使用;向承包人提供年、季、月度工程进度计划及相应进度统计报表;向承包人提交详细施工组织设计,承包人应在专用条款约定的时间内批准,分包人方可执行;遵守政府有关主管部门对施工场地交通、施工噪声以及环境保护和安全文明生产等的管理规定,按规定办理有关手续,并以书面形式通知承包人,承包人承担由此发生的费用,因分包人责任造成造成的罚款除外;应允许承包人、发包人、工程师及其三方中任何一方授权的人员在工作时间内,合理进入分包工程施工场地或材料存放的地点,以及施工场地以外与分包合同有关的分包人的任何工作或准备的地点,分包人应提供方便;已竣工工程未交付承包人之前,分包人应负责已完分包工程的成品保护工作,保护期间发生损坏,分包人自费予以修复;承包人要求分包人采取特殊措施保护的工程部位和相应的追加合同价款,双方在合同专用条款内约定。

94.对于采用变动总价计价的施工合同,在合同中通常可以约定调整合同价款的情况有(    )。

A.估计工程量误差

B.设计变更导致工程量发生变化

C.设计变更导致工程条件发生变化

D.通货膨胀使工料成本增加超过一定幅度

E.政府政策变化影响到合同价款

【答案】BCDE

【解析】变动总价合同中,根据《建设工程施工合同示范文本》(GF—99—0201),合同双方可约定,在以下条件下可对合同价款进行调整:法律、行政法规和国家有关政策变化影响合同价款;工程造价管理部门公布的价格调整;一周内非承包人原因停水、停电、停气造成的停工累计超过8小时;双方约定的其他因素。

95.图6所示的项目组织结构模式的特点有(    )。


6

A.每一个部门可根据其职能对其直接和非直接的下属部门下达指令

B.每一个部门可能得到其直接和非直接的上级部门下达的工作指令

C.每一个部门可能会有多个矛盾的指令源

D.上下级指令传递的路径较长

E.矛盾的指令会影响项目管理机制的运行

【答案】ABCE

【解析】常用的组织结构模式包括职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构。该图即为职能组织结构模式,在职能组织结构中,每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令。因此,每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令,就会有多个矛盾的指令源,一个工作部门的多个矛盾的指令源会影响企业管理机制的运行。

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