2009年二级建造师《建设工程施工管理》真题4
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31.根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF—99—0201),若合同中约定有工程预付款,则预付时间应( )。
A.不迟于约定的开工日期前7天
B.不迟于约定的开工日期前30天
C.不迟于实际开工以后的7天
D.不迟于首次支付工程款前7天
【答案】A
【解析】在《建设工程施工合同(示范文本)》中,对有关工程预付款作了如下约定:实行工程预付款的双方应当在专用条款内约定发包人向承包人预付工程款的时间和数额,开工后按约定的时间和比例逐次扣回。预付时间应不迟于约定的开工日期前7天。发包人不按约定预付,承包人在约定预付时间7天后向发包人发出要求预付的通知,发包人收到通知后仍不能按要求预付,承包人可在发出通知后7天停止施工,发包人应从约定应付之日起向承包人支付应付款的贷款利息,并承担违约责任。
32.建设工程项目的总进度目标是在项目的( )阶段确定的。
A.决策
B.设计
C.招标
D.施工
【答案】A
【解析】建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标,它是在项目决策阶段项目定义时确定的,项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。
33.业主方项目进度控制的任务是控制( )的进度。
A.项目设计阶段
B.整个项目实施阶段
C.项目施工阶段
D.整个项目决策阶段
【答案】B
【解析】业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度,包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度、以及项目动用前准备阶段的工作进度。
34.下列施工进度计划中,属于实施性施工进度计划的是( )。
A.施工总进度计划
B.单体工程施工进度计划
C.项目年度施工计划
D.项目月度施工计划
【答案】D
【解析】建设工程项目施工进度计划从计划的功能区分,可分为控制性施工进度计划、指导性施工进度计划和实施性施工进度计划。其中,实施性进度计划必须按其具体组织施工的进度计划,必须非常具体。项目施工的月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划,均是实施性施工进度计划。
35.编制控制性施工进度计划的主要目的是( )。
A.分解承包合同规定的进度目标,确定控制节点的进度目标
B.指导施工班组的作业安排
C.确定承包合同的工期目标
D.参与投标竞争,提高投标竞争力
【答案】A
【解析】控制性施工进度计划编制的主要目的是通过计划的编制,以对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再论证,并对进度目标进行分解,确定施工的总体部署,并确定为实现进度目标的里程碑事件的进度目标(或称其为控制节点的进度目标),作为进度控制的依据。
36.横道图计划的特点之一是( )。
A.适用于大的进度计划系统
B.能方便地确定关键工作
C.工作之间的逻辑关系不易表达清楚
D.计划调整只能采用计算机进行
【答案】C
【解析】横道图计划表中的进度线(横道)与时间坐标相对应,这种表达方式较直观,易看懂计划编制的意图。但横道图进度计划法也存在一些问题:①工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达,但不易表达清楚;②适用于手工编制计划;③没有通过严谨的进度计划时间参数计算,不能确定计划的关键工作、关键路线与时差;④计划调整只能用手工方式进行,其工作量较大;⑤难以适应大的进度计划系统。
37.在工程网络计划中,关键工作是指网络计划中( )。
A.总时差为零的工作
B.总时差最小的工作
C.自由时差为零的工作
D.自由时差最小的工作
【答案】B
【解析】网络计划中总时差最小的工作是关键工作。自始至终全部由关键工作组成的线路,或线路上总的工作持续时间最长的线路为关键线路。
38.某单代号网络计划如图5所示,工作D的自由时差为( )。
图5
A.0
B.1
C.2
D.3
【答案】A
【解析】由标号法可得此单代号网络计划的关键线路为:A→B→D→E→H。工作D为关键工作,其自由时差为0。
39.某施工项目部决定将原来的横道图进度计划改为网络进度计划进行进度控制,以避免工作之间出现不协调情况。该项进度控制措施属于( )。
A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施
【答案】B
【解析】施工方进度控制的措施主要包括:①组织措施;②管理措施;③经济措施;④技术措施。其中,施工进度控制在管理观念方面存在的主要问题之一是缺乏进度计划多方案比较和优选的观念,所以施工方进度控制的管理措施包括用工程网络计划的方法编制进度计划,这种编制方法要求必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系,通过工程网络的计算发现关键工作和关键路线,同时也能知道非关键工作可使用的时差,有利于实现进度控制的科学化。所以,该项进度控制措施属于管理措施。
40.工程项目的质量终检存在一定的局限性,因此施工质量控制应重视( )。
A.竣工预验收
B.竣工验收
C.过程控制
D.事后控制
【答案】C
【解析】工程项目建成以后不能像一般工业产品那样,依靠终检来判断产品的质量和控制产品的质量;也不可能像工业产品那样将其拆卸或解体检查内在质量,或更换不合格的零部件。所以,工程项目的终检(竣工验收)存在一定的局限性。因此,工程项目的施工质量控制应强调过程控制,边施工边检查边整改,及时做好检查、认证记录。
【说明】根据最新版考试教材,该考点已删除。
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