2009年二级建造师《建设工程施工管理》真题3

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21．下列定额中，属于企业定额性质的是（    ）。

A．施工定额

B．预算定额

C．概算定额

D．概算指标

【答案】A

【解析】施工定额是施工企业（建筑安装企业）组织生产和加强管理在企业内部使用的一种定额，属于企业定额的性质。施工定额由人工定额、材料消耗定额和机械台班使用定额所组成。B项，预算定额是以施工定额为基础综合扩大编制的，同时也是编制概算定额的基础；C项，概算定额是编制扩大初步设计概算、确定建设项目投资额的依据；D项，概算指标是设计单位编制设计概算或建设单位编制年度投资计划的依据，也可作为编制估算指标的基础。

22．在工人工作时间消耗的分类中，必需消耗的工作时间不应包括（    ）。

A．有效工作时间

B．休息时间

C．不可避免中断时间

D．偶然工作时间

【答案】D

【解析】工人在工作班内消耗的工作时间，按其消耗的性质，可以分为两大类：必需消耗的时间和损失时间。必需消耗的时间是工人在正常施工条件下，为完成一定产品（工作任务）所消耗的时间，包括：①有效工作时间；②休息时间；③不可避免中断时间。D项，偶然工作是工人在任务外进行的工作，其消耗的时间属于损失时间，因此不应包括在必需消耗的时间内。

23．某施工机械的台班产量为500m³，与之配合的工人小组有4人，则人工时间定额为（    ）。

A．0.2工日/m³

B．0.8工日/m³

C．0.2工日/100m³

D．0.8工日/100m³

【答案】D

【解析】由于机械必须由工人小组配合，所以完成单位合格产品的时间定额，同时列出人工时间定额。即单位产品人工时间定额（工日）＝小组成员总人数/台班产量＝4/500＝0.8（工日/100m³）。

24．施工成本管理的每一个环节都是相互联系和相互作用的，其中（    ）是成本决策的前提。

A．成本预测

B．成本计划

C．成本核算

D．成本考核

【答案】A

【解析】施工成本管理的每一个环节都是相互联系和相互作用的。成本预测是成本决策的前提，成本计划是成本决策所确定目标的具体化。成本计划控制则是对成本计划的实施进行控制和监督，保证决策的成本目标的实现，而成本核算又是对成本计划是否实现的最后检验，其所提供的成本信息又对下一个施工项目成本预测和决策提供基础资料。成本考核是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段。

25．实施性施工成本计划应当以（    ）为主要依据编制。

A．预算定额

B．施工定额

C．概算定额

D．估算指标

【答案】B

【解析】实施性计划成本即项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额，通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。

26．下列有关施工预算和施工图预算的说法，正确的是（    ）。

A．施工预算的编制以预算定额为主要依据

B．施工预算是投标报价的主要依据

C．施工图预算既适用于建设单位，也适用于施工单位

D．施工图预算是施工企业内部管理用的一种文件

【答案】C

【解析】A项，施工预算的编制以施工定额为主要依据，施工图预算的编制以预算定额为主要依据。B项，施工预算是施工企业组织生产、编制施工计划、准备现场材料、签发任务书、考核功效、进行经济核算的依据，它也是施工企业改善经营管理、降低生产成本和推行内部经营承包责任制的重要手段；施工图预算是投标报价的主要依据。D项，施工预算是施工企业内部管理用的一种文件，与建设单位无直接关系；而施工图预算既适用于建设单位，又适用于施工单位。

27．下列施工成本控制依据中，能提供工程实际完成量及工程款实际支付情况的是（    ）。

A．工程承包合同

B．施工成本计划

C．进度报告

D．工程变更文件

【答案】C

【解析】进度报告提供了每一时刻工程实际完成量，工程施工成本实际支付情况等重要信息。施工成本控制工作正是通过实际情况与施工成本计划相比较，找出二者之间的差别，分析偏差产生的原因，从而采取措施改进以后的工作。

28．确定施工成本偏差的严重性和偏差产生的原因，是施工成本控制过程中（    ）阶段要解决的问题。

A．比较

B．分析

C．预测

D．纠偏

【答案】B

【解析】施工成本控制的步骤包括：①比较；②分析；③预测；④纠偏；⑤检查。其中，施工控制过程的分析阶段，即在比较的基础上，对比较的结果进行分析，以确定偏差的严重性及偏差产生的原因。这是施工成本控制工作的核心，其主要目的在于找出产生偏差的原因，从而采取有针对性的措施，减少或避免相同原因的再次发生或减少由此造成的损失。

29．用曲线法进行施工成本偏差分析时，在检测时间点上已完工作实际费用曲线与已完工作预算费用曲线的竖向距离表示（    ）。

A．累计费用偏差

B．累计进度偏差

C．局部进度偏差

D．局部费用偏差

【答案】A

【解析】偏差分析方法中的曲线法：在项目实施过程中，可以形成三条曲线，即计划工作预算费用（BCWS）、已完工作预算费用（BCWP）、已完工作实际费用（ACWP）曲线，如图4所示。图4中，CV=BCWP-ACWP，由于两项参数均以已完工作为计算基准，所以两项参数之差反映项目进展的累计费用偏差。SV=BCWP-BCWS，由于两项参数均以预算费用为计算基准，所以两项参数之差反映项目进展的累计进度偏差。

图4  赢得值法评价曲线

30．某混凝土工程，工程量清单的工程量为2000m³，合同约定的综合单价为400元/m³，当实际工程量超过清单工程量10%时，可调整单价，调整系数为0.9。工程结束时实际工程量为2400m³，则该混凝土工程的结算价款是（    ）万元。

A．96.0

B．95.2

C．94.4

D．86.4

【答案】B

【解析】由于（2400-2000）/2000=20%＞10%，则合同约定范围内的（10%以内）的工程款为：2000×（1＋10%）×400＝880000（元）；超过10%的部分工程量的工程款为：［2400-2000×（1＋10%）］×400×0.9＝72000（元）。则该混凝土工程的结算价款为：880000＋72000＝952000＝95.2（万元）。

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