2010年二级建造师《建设工程施工管理》真题4

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31．根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB 50500—2008），对工程施工过程中因修改设计而新增的工程量清单项目，在合同中没有适用或类似的综合单价时，其综合单价应（　　）。

A．由发包人提出，经工程师确认

B．由工程师提出，经发包人确认

C．由承包人提出，经发包人确认

D．由发包人提出，经承包人确认

【考点】掌握工程变更价款的确定方法

【答案】C

【解析】建设工程工程量清单计价规范规定，合同中综合单价因工程量变更需调整时，除合同另有约定外应按照下列办法确定：①工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目，其相应综合单价由承包人提出，经发包人确认后作为结算的依据；②由于工程量清单的工程数量有误或设计变更引起工程量增减，属合同约定幅度以内的，应执行原有的综合单价；属合同约定幅度以外的，其增加部分的工程量或减少后剩余部分的工程量的综合单价由承包人提出，经发包人确认后作为结算的依据。

【说明】根据最新版考试教材，该考点已删除。

32．由于监理工程师原因引起承包商向业主索赔施工机械闲置费时，承包商自有设备闲置费一般按设备的（　　）计算。

A．台班费

B．台班折旧费

C．台班费与进出场费用

D．市场租赁价格

【考点】掌握费用索赔的组成、考查施工机械使用费的索赔

【答案】B

【解析】施工机械使用费的索赔包括：由于完成额外工作增加的机械使用费；非承包商责任工效降低增加的机械使用费；由于业主或监理工程师原因导致机械停工的窝工费。窝工费的计算，如系租赁设备，一般按实际租金和调进调出费的分摊计算；如系承包商自有设备，一般按台班折旧费计算，而不能按台班费计算。因台班费中包括了设备使用费。

33．对于采用建设项目总承包模式的建设工程，项目总进度目标的控制是（　　）项目管理的任务。

A．业主

B．总承包方

C．设计方

D．监理方

【考点】掌握建设工程项目的总进度目标

【答案】A

【解析】建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务（若采用建设项目总承包的模式，协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目总承包方项目管理的任务）。

34．下列关于施工方编制建设工程项目施工进度计划的说法，错误的是（　　）。

A．施工条件和资源利用的可行性是编制项目施工进度计划的重要依据

B．编制项目施工进度计划属于工程项目管理的范畴

C．项目施工进度计划应符合施工企业施工生产计划的总体安排

D．项目施工进度计划安排应考虑监理机构人员的进场计划

【考点】掌握施工方进度计划的类型、考查对建设工程项目施工进度计划的理解

【答案】D

【解析】建设工程项目施工进度计划，属工程项目管理的范畴。它以每个建设工程项目的施工为系统，依据企业的施工生产计划的总体安排和履行施工合同的要求，以及施工的条件和资源利用的可能性，合理安排一个项目施工的进度。D项，建设工程项目施工进度计划是以每个建设工程项目的施工为系统的，不用考虑监理机构人员的进场计划。

35．控制性施工进度计划的内容不包括（　　）。

A．对承包合同的进度目标进行分析论证

B．确定施工的总体部署

C．划分各作业班组进度控制的责任

D．确定控制节点的进度目标

【考点】熟悉控制性施工进度计划的作用

【答案】C

【解析】建设工程项目施工进度计划从计划的功能区分可分为：控制性施工进度计划、指导性施工进度计划、实施性施工进度计划。控制性施工进度计划编制的主要目的是通过计划的编制，以对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再论证，并对进度目标进行分解，确定施工的总体部署，并确定为实现进度目标的里程碑事件的进度目标（或称其为控制节点的进度目标），作为进度控制的依据。

36．工程项目的月度施工计划和旬施工作业计划属于（　　）施工进度计划。

A．控制性

B．指导性

C．实施性

D．竞争性

【考点】熟悉实施性施工进度计划的作用

【答案】C

【解析】项目施工的月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划，它是实施性施工进度计划。旬施工作业计划是月度施工计划在一个旬中的具体安排。实施性施工进度计划的编制应结合工程施工的具体条件，并以控制性施工进度计划所确定的里程碑事件的进度目标为依据。

37．下列关于横道图进度计划法特点的说法，正确的是（　　）。

A．工序（工作）之间的逻辑关系表达清楚

B．适用于手工编制进度计划

C．可以适应大的进度计划系统

D．能够直观确定计划的关键工作、关键线路与时差

【考点】掌握横道图进度计划的编制方法、考查横道图的优缺点

【答案】B

【解析】横道图进度计划法表达方式较直观，易看懂计划编制的意图。其缺点包括：①工序（工作）之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚；②适用于手工编制计划；③没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差；④计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大；⑤难以适应大的进度计划系统。

38．工程网络计划执行过程中，如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差，则该工作（　　）。

A．必定影响其紧后工作的最早开始

B．必定变为关键工作

C．必定导致其后续工作的完成时间推迟

D．必定影响工程总工期

【考点】掌握工程网络计划的类型和应用、考查对自由时差的理解

【答案】A

【解析】工作的自由时差（FF_i-j）是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下，工作i—j可以利用的机动时间。如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差，则该工作将影响其紧后工作的最早开始时间。

举例。双代号网络计划计算工作自由时差：当工作i—j有紧后工作j—k时，其自由时差应为FF_i-j =ES_j-k-EF_i-j，即紧后工作j—k的最早开始时间减去工作i—j最早完成时间。

39．施工方编制施工进度计划的依据之一是（　　）。

A．施工劳动力需求计划

B．施工物资需要计划

C．施工任务委托合同

D．项目监理规划

【考点】掌握施工方进度控制的任务

【答案】C

【解析】施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作进度。施工方进度控制的主要工作环节包括：①编制施工进度计划及相关的资源需求计划；②组织施工进度计划的实施；③施工进度计划的检查与调整。为确保施工进度计划能得以实施，施工方还应编制劳动力需求计划、物资需求计划以及资金需求计划等。

40．根据GB/T 19000—2000质量管理体系标准，质量管理就是确定和建立质量方针、质量目标及职责，并在质量管理体系中通过（　　）等手段来实施和实现全部质量管理职能的所有活动。

A．质量规划、质量控制、质量检查和质量改进

B．质量策划、质量控制、质量保证和质量改进

C．质量策划、质量检查、质量监督和质量审核

D．质量规划、质量检查、质量审核和质量改进

【考点】掌握施工质量管理和质量控制的概念和特点

【答案】B

【解析】我国标准《质量管理体系基础和术语》GB／T19000—2008关于质量管理的定义是：在质量方面指挥和控制组织的协调活动。与质量有关的活动，通常包括质量方针和质量目标的建立、质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等。所以，质量管理就是确定和建立质量方针、质量目标及职责，并在质量体系中通过质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等手段来实施全部质量管理职能的所有活动。

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