2019咨询工程师《分析评价》重点试题15

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【例题】(2017 真题)进行工程项目管理组织设计应考虑的主要因素有( )。

A.项目规模、工作内容、工作性质

B.项目任务单位的管理水平

C.社会公众的教育程度

D.项目的信息资源、人力资源等情况

E.国家法律法规要求

【答案】ABDE

【例题】(2014 真题)关于工程项目职能式组织结构的说法，错误的是( )。

A.职能式组织结构可以在部门工作与项目任务的平衡中调整人员安排

B.职能式组织结构导致项目管理工作往往没有真正的quan威性

C.职能式组织结构不利于公司项目发展与管理的连续性

D.职能式组织结构不利于不同职能部门之间交流

【答案】C

【例题】(2017 真题)下列各种工程项目组织结构的优点中，属于项目式组织结构优点的是( )。

A.有利于公司项目的发展与管理的连续性

B.有利于项目专业技术问题的解决

C.有利于提高资源利用率

D.有利于项目团队内部沟通

【答案】D

【例题】(2016 真题)下列关于矩阵组织形式的说法，正确的是( )。

A.信息回路比较复杂

B.项目成员处于多头领导状态

C.在一定程度上避免资源的囤积与浪费

D.团队成员无后顾之忧

E.项目团队成员在项目后期没有归属感

【答案】ABCD

【例题】(2013 真题)关于复合式组织结构的说法，错误的是( )。

A.复合式组织结构不受承担项目的公司现有模式限制

B.复合式组织结构信息流不容易产生障碍

C.复合式组织结构是指公司可能有两种以上项目组织结构形式

D.复合式组织结构是指项目可能有两种以上组织结构形式

【答案】B

【例题】(2013 真题)全职人员在项目团队中的比例达到五分之一、有专职项目经理的工程项目组织规模式是( )。

A.项目式模式

B.平衡矩阵模式

C.强矩阵式模式

D.弱矩阵式模式

【答案】B

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