2018注册咨询工程师《分析评价》必做题9

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(1)项目决策分析与评价的方法中，对有较多难以定量化的抽象因素进行分析时应采用的方法是(　　)。

A. 经验判断法

B. 数学分析法

C. 试验法

D. 理论计算法

(2)投资项目可行性研究与评估结论要说明项目目标的实现程度。项目目标包括宏观目标和(　　)目标。

A. 社会

B. 具体

C. 一般

D. 特殊

(3)对于一些经不起失误的重大决策问题，尤其是对于缺乏经验的新问题，先采用(　　)对少数典型单位或部分环节作试点，然后总结经验作为最后评定的依据，仍是一种可行的方法。

A. 试验法

B. 数学分析法

C. 经验判断法

D. 逐步淘汰法

(4)对于财务现金流量不能全面、真实地反映其经济价值的项目，应进行(　　)。

A. 财务分析

B. 经济分析

C. 经济影响分析

D. 不确定性分析

(5)根据已建成的性质类似的建设项目的生产能力和投资额与拟建项目的生产能力，估算拟建项目投资额的估算法是(　　)。

A. 单位生产能力指数法

B. 生产能力指数法

C. 比例估算法

D. 系数估算法

(6) 家电企业进入电子元器件生产领域，属于(　　)的战略。

A. 向后一体化

B. 向前一体化

C. 横向一体化

D. 纵向一体化

(7) 按照(　　)的不同，项目申请报告可分为企业投资项目申请报告、外商投资项目申请报告、境外投资项目申请报告等。

A. 项目特点

B. 项目效益

C. 企业性质

D. 企业规模

(8)下列选项中，(　　)是指企业向市场提供与众不同的产品或服务，用以满足客户的不同需要，从而形成竞争优势的一种战略。

A. 重点集中化战略

B. 成本领先战略

C. 差异化战略

D. 成本优化战略

(9)影响消费行为的主要因素不包括(　　)。

A. 企业形象

B. 消费者形象

C. 消费环境

D. 客观因素

(10)下列关于项目建设规模的合理性分析的表述，错误的是(　　)。

A. 确定建设规模时应考虑产业因素

B. 建设规模一般寻求的是最优经济规模

C. 确定建设规模时应考虑外部条件的适应性

D. 确定建设规模时应考虑资源利用的合理性

(11)稳定战略又称防御型战略，是指限于经营环境和内部条件，只能基本保持在战略起点和范围的战略，包括(　　)等。

A. 进攻型战略、增长型战略

B. 无变化战略、利润战略

C. 发展战略、撤退战略

D. 无变化战略、撤退战略

(12)由于各行业生产性质不同，建筑系数和场地利用系数的大小必然有所差异，就一般工业项目而言，其建筑系数应不低于(　　)。

A. 30%

B. 40%

C. 50%

D. 20%

(13)市场调查的类型中，(　　)工作量小、耗时短、费用低、信度高，应用比较广泛。

A. 典型调查

B. 市场普查

C. 抽样调查

D. 重点调查

(14)下列关于运输方案的表述中错误的是(　　)。

A. 厂外运输方案仅指销售物流的运输方案

B. 对大宗货物的铁路、水路运输应附承运部门同意运输的“承运意见函”

C. 厂外运输方案的经济技术比较随项目而异

D. 可行性研究阶段既要确定厂外运输方案，也要确定厂内运输方案

(15)下列环境保护方案研究要求中，实行(　　)的方针，坚决做到保护环境与生产建设同步规划、同步实施、同步发展，实现经济效益、社会效益、环境效益的统一。

A. “预防为主，防治结合，坚持治理”

B. “预防为主，综合治理，以管促治”

C. “达标排放、总量控制”

D. “可持续发展、资源可循环利用”

(16)环境影响评价适用的标准包括环境质量标准、(　　)和总量控制指标三类。

A. 土壤环境质量标准

B. 污水综合排放标准

C. 大气污染物排放限制

D. 污染物排放标准

(17)按照国家规定实行(　　)的建设项目，建设单位应当在报送可行性研究报告前报批环境影响评价文件。

A. 核准制

B. 注册制

C. 审批制

D. 备案制

(18)应当编制环境影响报告表的是(　　)。

A. 可能造成轻度环境影响的

B. 可能造成一般程度环境影响的

C. 可能造成重大环境影响的

D. 对环境影响很小不需要进行环境影响评价的

(19)在评估经济效益不能直接估算的自然资源方面，(　　)特别适用于对自然保护区或具有唯一性特征的自然资源的开发项目的评估。

A. 疾病成本法

B. 生产力变动法

C. 机会成本法

D. 内涵资产定价法

(20)产品定型、成本下降、利润水平高，但行业增长速度减慢、竞争日趋激烈、企业进入门槛高，具备以上特点的时期属于产品生命周期中的(　　)。

A. 导入期

B. 成长期

C. 成熟期

D. 衰退期

(1) :A(2) :B(3) :A(4) :B(5) :B(6) :A(7) :C(8) :C(9) :B(10) :B(11) :B

(12) :A(13) :C(14) :A(15) :B(16) :D(17) :C(18) :A(19) :C(20) :C

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