2011年咨询工程师《工程项目组织与管理》真题6
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51.某工程施工到2011年3月,已完工作预算费用为6000万元,计划工作预算费用为5800万元,已完工作实际费用为6200万元,则此时的费用绩效指数为( )。
A.0.94
B.0.97
C.1.03
D.1.07
【答案】B
【解析】费用绩效指数(CPI)=已完工作预算费用(BCWP)/已完工作实际费用(ACWP)=6000/6200=0.97。
52.工程项目具体质量计划的主要工作不包括( )。
A.确定影响工程项目质量的因素
B.明确项目团队各层次的质量管理职能
C.编制收集记录数据的标准表格
D.明确项目团队各层次间的配合和接口
【答案】A
【解析】质量计划的内容包括:①明确各层次的质量目标和质量管理职能;②明确各层次之间的配合和接口;③明确实现质量目标的过程顺序,明确过程中进行质量监测的环节和频率以及标准;④确定和提供实现质量目标必需的资源;⑤明确记录和报告数据的标准表格;⑥按质量计划组织实施;⑦及时清除不合格工程,并总结经验教训,分析产生不合格的原因,提出改进措施,持续改进质量管理体系。
53.施工图设计的最后一道工序是( )。
A.设计文件评审
B.设计过程检查
C.设计文件会签
D.设计成果鉴定
【答案】C
【解析】设计文件会签是详细工程设计(施工图设计)过程的最后一道工序,是保证设计成品质量的又一重要质量活动。会签分综合会签和专业会签。综合会签是保证各专业所涉及的厂房(构筑物)或设计区域范围内布置合理、互不碰撞。专业会签是要保证接受条件专业的设计图纸与条件要求相符。
54.工程项目施工过程质量控制工作不包括( )。
A.处理工程质量事故
B.下达停工和复工指令
C.跟踪监控关键质量点
D.审批承包商质量管理体系
【答案】D
【解析】咨询工程师在施工过程中的质量控制工作包括:①对施工单位质量管理体系的实施状况监控;②对关键质量点跟踪监控;③处理设计变更;④做好施工过程中的检查验收工作;⑤工程质量问题和质量事故的处理;⑥下达停工和复工指令,确保工程质量;⑦材料配合比的质量控制;⑧计量工作的质量控制。
55.下列风险因素中,属于非技术风险因素的是( )。
A.合同条款遗漏
B.设计内容不全
C.施工工艺落后
D.工艺流程不合理
【答案】A
【解析】工程项目风险因素分为技术风险因素和非技术风险因素。其中,技术风险因素包括:设计技术的风险,施工技术的风险,生产工艺及其他风险;非技术风险因素包括:自然及环境风险,政治法律风险,经济风险,组织协调风险,合同风险,人员风险,材料及设备风险。因合同条款遗漏属于合同风险,因此A项属于非技术风险因素,BCD三项均为技术风险因素。
56.工程项目风险分解中通常采用的三个维度是( )。
A.时间维、结构维、目标维
B.时间维、目标维、因素维
C.目标维、结构维、因素维
D.结构维、因素维、时间维
【答案】B
【解析】项目风险的分解可以根据工程项目的特点以及风险管理人员的知识按以下途径进行:①目标维;②时间维;③结构维;④环境维;⑤因素维。在风险分解过程中,有时并不仅仅是采用一种方法就能达到目的,而需要几种方法的相互组合,通常采用的组合方式是时间维、目标维和因素维三方面的组合。
57.工程项目风险监测和控制常用的方法是( )。
A.灵敏度分析
B.概率与影响矩阵
C.风险再评价
D.风险清单
【答案】C
【解析】工程项目风险监测和控制常用的方法有:①风险再评价;②风险审核;③偏差和趋势分析;④技术绩效测定;⑤储备分析;⑥状况检查会。
58.健康、安全、环境(HSE)管理体系的一级要素包括( )。
A.文件和资料控制
B.组织机构和职责
C.HSE实施和运行
D.绩效测量和监控
【答案】C
【解析】职业健康安全与环境管理体系的运行模式相似,共同遵守由查理斯·戴明提供的计划、实施、检查和改进(简称PDCA)的管理模式。PDCA模式将职业健康安全与环境管理体系要素分为以下五个部分(对应HSE的五个一级要素):①方针;②计划;③实施和运行;④检查和纠正措施;⑤管理评审。
59.工程项目最有必要实施健康、安全、环境(HSE)管理的阶段是( )阶段。
A.策划
B.设计
C.施工
D.验收
【答案】C
【解析】在工程项目建设中,施工阶段要投入大量的人力、物力,不同部门、专业经常交叉或同时作业,这在提高项目进度的同时往往也带来了许多不可知的安全隐患。另外,这个阶段对环境的破坏往往也是最大的。因此,施工阶段是最有必要实施健康、安全、环境(HSE)管理的阶段。
【说明】根据最新版考试教材,该考点已删除。
60.全面推行健康、安全、环境(HSE)管理的首要工作是( )。
A.制订HSE评价标准
B.确定HSE风险因素
C.改进HSE规划方案
D.建立HSE管理体系
【答案】D
【解析】健康(Hea1th)、安全(Safety)和环境(Environment)管理简称“HSE管理”,是指对健康、安全与环境进行全面综合管理。对工程项目实行健康、安全、环保的全方位管理,要求对项目建设本身的危险、对社会的危害、对环境的破坏降到最低点,其首要工作是要建立HSE管理体系。
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