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2011年咨询工程师《工程项目组织与管理》真题3

2017年08月03日 15:22:44来源:咨询工程师考试网
导读:坦途网为大家编辑整理了【2013年注册咨询工程师(投资)《工程项目组织与管理》真题及详】,虽然考试真题不如近两年的新,但真题本身也是具有一定的连续性的,相信也会给你一些思考和启发。

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21.项目式组织结构存在的缺点是(  )。

A.项目较多时易出现资源浪费问题

B.管理没有正式的权威性

C.项目成本进度不易控制

D.信息回路比较复杂

【答案】A

【解析】项目式组织结构的缺点有:①容易出现配置重复、资源浪费的问题;②项目组织成为一个相对封闭的组织,公司的管理与决策在项目管理组织中贯彻可能遇到阻碍;③项目团队与公司之间的沟通基本上依靠项目经理,容易出现沟通不够和交流不充分的问题;④项目团队成员在项目后期没有归属感;⑤由于项目管理组织的独立性,使项目组织产生小团体观念,在人力资源与物资资源上出现“囤积”的思想,造成资源浪费;同时,各职能部门考虑其独立性,对其资源的支持会有所保留,影响项目的最好完成。

22.根据美国洛克希德公司提出的管理幅度定量分析方法,当管理职能(  )时,管理幅度最小。

A.完全相同

B.基本相同

C.根本不同

D.基本不同

【答案】A

【解析】美国洛克希德公司提出了一套定量分析方法,根据表1可知,当管理职能完全相同时,管理幅度最小;当管理职能根本不同时,管理幅度最大。

1 职能相似性影响管理幅度的分级表

23.把相同或相近专业的项目划入同一部门中的部门划分方法是(  )。

A.业务划分法

B.职能划分法

C.程序划分法

D.区域划分法

【答案】A

【解析】业务划分法就是按业务序列进行部门划分,即把完成相同或相近专业的项目划入一个部门当中,例如水电项目部、电子项目部、农林项目部等。

24.有专职项目经理,团队成员不必为项目结束后的去向分心的项目组织结构形式是(  )组织结构。

A.强矩阵式

B.职能式

C.项目式

D.弱矩阵式

【答案】A

【解析】强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是,有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作,项目经理往往来自于公司的专门项目管理部门。矩阵式项目组织结构的优点包括:①团队的工作目标与任务比较明确,有专人负责项目工作;②团队成员无后顾之忧,项目工作结束时,不必为将来的工作分心;③各职能部门可根据自己部门的资源与任务情况来调整、安排资源力量,提高资源利用率;④提高了工作效率与反应速度,减少了工作层次与决策环节;⑤可在一定程度上避免资源的囤积与浪费;⑥在强矩阵式模式中,由于项目经理来自于公司的项目管理部门,可使项目运行符合公司的有关规定,不易出现矛盾。

25.关于复合式组织结构的说法,错误的是(  )。

A.复合式组织结构不受承担项目的公司现有模式限制

B.复合式组织结构信息流不容易产生障碍

C.复合式组织结构是指公司可能有两种以上项目组织结构形式

D.复合式组织结构是指项目可能有两种以上组织结构形式

【答案】B

【解析】复合式项目组织结构的最大特点是方式灵活,公司可根据具体项目与公司情况确定项目管理的组织结构形式,而不受现有模式的限制。复合式项目结构有两种含义:一是指在公司的项目组织结构形式中有职能式、项目式或矩阵式两种以上的组织结构形式;二是指在一个项目的组织结构形式中包含上述两种结构以上的模式,例如职能式项目组织结构的子项目采取项目式组织结构等。复合式组织结构的缺点是在公司的项目管理方面容易造成管理混乱,项目的信息流、项目的沟通容易产生障碍,公司的项目管理制度不易较好地贯彻执行。

26.下列工作中,不属于工程项目组织计划工作的是(  )。

A.确定角色和职责

B.制订人员配备计划

C.确定项目管理模式

D.制订组织关系图

【答案】C

【解析】工程项目组织计划工作通常包括四方面的内容:①角色和职责安排;②人员配备计划;③组织关系图;④有关说明。

27.配备工程项目团队人员时,应首先考虑的因素是(  )。

A.项目的工作经费

B.项目的工作进度

C.项目的专业要求

D.项目的现有人员

【答案】C

【解析】项目团队的成员不一定是项目所在公司的人员,由于项目的不同特点及需要,项目成员完全来自本部门或公司往往很难满足项目要求。正常情况下,应首先以项目需求和项目进度与质量来考虑项目团队人员的组成。

【说明】根据最新版考试教材,该考点已删除。

28.工程项目招标投标必须具有较高的透明度,以使所有投标人获得同等的信息,这是(  )原则的要求。

A.公开

B.公平

C.公正

D.诚信

【答案】A

【解析】招标投标的公开原则,就是要求工程项目招标投标具有高的透明度,实行招标信息、招标程序公开,即发布招标公告,公开开标,公开中标结果,使每一个投标人获得同等的信息,知悉招标的一切条件和要求。

29.根据《工程建设项目招标范围和规模标准规定》,关系社会公众利益和公众安全的基础设施项目是(  )。

A.水土保持项目

B.商品住宅项目

C.市政工程项目

D.社会福利项目

【答案】A

【解析】根据《工程建设项目招标范围和规模标准规定》,关系社会公众利益和公众安全的基础设施项目有:①煤炭、石油、天然气、电力、新能源等能源项目;②铁路、公路、管道、水运、航空以及其他交通运输业等交通运输项目;③邮政、电信枢纽、通信、信息网络等邮电通讯项目;④防洪、灌溉、排涝、引(供)水、滩涂治理、水土保持、水利枢纽等水利项目;⑤道路、桥梁、地铁和轻轨交通、污水排放及处理、垃圾处理、地下管道、公共停车场等城市设施项目;⑥生态环境保护项目;⑦其他基础设施项目。

30.有权规定本地区必须进行招标的工程项目的具体范围和规模标准的是(  )。

A.省级人民政府

B.省级发展改革主管部门

C.地市级人民政府

D.地市级发展改革主管部门

【答案】A

【解析】省、自治区、直辖市人民政府根据实际情况,可以规定本地区必须进行招标的具体范围和规模标准,但不得缩小法律法规规定的必须进行招标的范围。

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