2018年咨询工程师组织管理复习方法及答题技巧

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一、考试整体情况介绍

(一)考试的发展历程及相关信息

在人事部和国家发改委的领导下，全国注册咨询工程师资格考试于2004年开始实施，至今已顺利进行了9年，是相对成熟的资格考试。考试分五门：工程咨询概论、宏观经济政策与发展规划、工程项目组织与管理、项目决策分析与评价、现代咨询方法与实务。前四门为客观题(即全由选择题组成，包括60道单选题，35道多选题，总分130分，)最后一门为主观题。

(二)考试时间

2013年度注册咨询工程师(投资)执业资格考试

第三科目 工程项目组织与管理全国统一考试时间安排

2013年4月13日 下午 16:30——19:00

(三)本科目的内容组成及与其他课程的联系

本科目由13章组成，除了包括建筑工程类常见的项目管理的内容以外，还包括了工程项目主要参与方的项目管理、综合管理、范围管理、管理的组织、人力资源的管理等内容。

这些内容侧重对概念及定性知识的考查，考生应该结合工程项目的特点及实际应用程序来理解记忆，进度管理和费用管理则偏重定量计算，是本科目的考试难点，也是实务主观题容易出题目的考点，所以考生应掌握，尤其需要重点掌握网络图及赢得值的计算。

二、复习方法与答题技巧

(一)复习方法

推荐使用“三阶段+巩固”的复习方法。

1.第一阶段：浏览全书

利用任何可以利用的时间，哪怕只有十几分钟的空闲，快速地浏览考试教材，进行泛读，时间大概为10天(按每天总共阅读1.5小时计)。这一阶段的目的在于对考试教材用书的内容有一个大概的了解，知道本科目的主要内容是什么，形成粗略的知识框架。如果阅读时有疑问，可以不用追究，把问题带到下一阶段的复习中。

2.第二阶段：精读记忆(听基础班记忆)

精读全书(或者跟着老师听精讲班课程)，复习时间大概为20天(按每天复习1—2小时计)。这一阶段要求，复习时尽量每次在一个完整的时间内阅读教材的1—2个小节(或听老师讲的一讲)，使复习的知识不至于太分散，有利于记忆。对各个知识点，勾出重点词语和关键词，或有所记忆，或有所熟悉，并适当地作笔记，指出需要注意的地方。

复习完一章(或者一讲)后，合上书凭自己的记忆适当做些题目练习，或者结合听习题班相关内容，答完题再翻书找答案，进行核对。这样有利于找到复习弱点，专攻记忆不牢的地方。对于做错的题目或没有把握的题目，对照教材对相关的知识点重新复习和记忆，并作出标记，弄懂错在哪里，分析原因，解决问题。

3.第三阶段：拾遗补缺(结合习题班和冲刺班强化)

对照习题班的一些典型题型和真题的高频考点，结合老师的辅导以及教材上自己的注解，对所有的知识点快速阅读和回忆，检查自己是否掌握了该知识点。对于没有掌握的知识点，重新快速复习，加深记忆。这一阶段的时间大概为10天(按每天复习1～2小时计)，复习时要特别注意树立整体观念，梳理知识结构，形成全书的知识框架，以便考试时快速提取有关的知识点信息。

较快速地复习全书一遍之后，抽出一个完整的时间，按照考试要求完成模拟试题，寻找临场考试的感觉。对做错的题目，重点复习其知识点。这里提醒大家，2007年及以前真题当中有很多题目已经与新的考试内容不符，而且2012年版本教材内容已经有很多变化，有些题目就不要深究其内容，熟悉一下其出题方法就可以了。

4.巩固：错题回顾

考试前一到两周，把所有做过的练习题、真题和模拟试题回顾一遍，对于其中没有把握的题目和做错的题目的相关知识点进行重点回顾，拾遗补缺，保证后期复习的效果。

(二)考试注意事项

咨询工程师是相对成熟的资格考试，每年的考题都有以往的真题出现，所以考生在复习的同时一定要练习以前的考题，多做习题，熟能生巧。

由于本科目是客观题，做选择题的时候，首选“排除法”。单选题要提高准确率，多选题以稳为主。

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