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2012年咨询工程师《工程项目组织与管理》真题6

2017年06月05日 14:43:20来源:咨询工程师考试网
导读:坦途网为大家编辑整理了【2013年注册咨询工程师(投资)《工程项目组织与管理》真题及详】,虽然考试真题不如近两年的新,但真题本身也是具有一定的连续性的,相信也会给你一些思考和启发。

>>咨询工程师考试真题:2012咨询工程师《工程项目组织与管理》真题

51.某工程项目总费用预算为1000万元,计划工期为10个月,第8个月月末已完工作实际费用为900万元。若此时预测项目能否按预算完成,还需要(  )信息。

A.计划工作预算费用

B.已完工作预算费用

C.已使用的准备金

D.已消耗的资源数量

【答案】B

【解析】预测项目能否按预算完成即计算项目的费用偏差,且:

费用偏差(CV=已完工作预算费用(BCWP-已完工作实际费用(ACWP

本题中,已完工作实际费用900万元,故还需要“已完工作预算费用”的信息。

52.工程质量管理的“三全控制”是指(  )。

A.全面质量控制、全过程质量控制和全员参与控制

B.全面质量控制、全方位质量控制和全员参与控制

C.全要素质量控制、全方位质量控制和全员参与控制

D.全要素质量控制、全过程质量控制和全员参与控制

【答案】A

【解析】工程项目质量管理是指为确保工程项目的质量特性而进行的计划、组织、协调和控制等活动。工程质量管理的三全控制是指全面质量控制、全过程质量控制、全员参与控制。

53.针对工程设计项目建立质量目标、规定质量要求和安排应开展的活动,指的是(  )工作。

A.设计策划

B.设计评审

C.设计控制

D.设计管理

【答案】A

【解析】设计策划是针对某设计项目建立质量目标,规定质量要求和安排应开展的各种活动。B项,设计评审是指为了确保设计成品内容完整,质量合格,必须分阶段对设计成品进行评审。CD两项,项目的设计策划要形成文件,通常以项目设计计划的形式编制,作为项目设计管理和控制的文件。

54.某风险事件发生导致工程成本增加了25%,进度拖延了15%,该风险事件的影响等级应为(  )。

A.低

B.中等

C.高

D.很高

【答案】C

【解析】四个项目目标的风险影响等级如表2所示。

2 四个项目目标的风险影响等级


55.进行工程项目定量风险分析时,项目模拟一般采用(  )。

A.蒙特卡罗技术

B.决策树技术

C.头脑风暴技术

D.鱼刺图技术

【答案】A

【解析】项目模拟利用一个模型将详细规定的项目不确定性换算为它们对项目目标的可能影响。最常用的是蒙特卡罗分析法,即首先确定每项工作可能的持续时间分布,进而利用这些结果计算整个项目可能的持续时间分布。

56.制订工程项目风险应对计划的主要工作是(  )。

A.确定识别项目风险的步骤

B.确定应对不利事件的策略

C.制定以往项目的风险清单

D.确定量化项目风险的方法

【答案】B

【解析】风险应对计划的主要内容包括:①需要应对的风险清单;②形成一致意见的应对措施;③实施所选应对策略采取的具体行动;④明确风险管理人和分配给他们的责任;⑤风险发生的征兆和预警信号;⑥实施所选应对策略需要的预算和进度计划活动;⑦设计好要准备的符合有关当事人风险承受度的用在不可预见事件上的预留时间和费用;⑧应急方案和要求实施方案的引发因素;⑨要使用的退出计划,它作为对某个已经发生,并且原来的应对策略已被证明不当的风险的一种反应;⑩对于特定的风险,如果它们可能发生,为了规定各方的责任,可以准备用于保险、服务或其他相应事项的合同。

57.把不利事件的影响降低到可以接受的限度,这属于(  )的应对措施。

A.回避风险

B.转移风险

C.减轻风险

D.消除风险

【答案】C

【解析】通常使用三种策略处理危害或一旦发生就可能对项目目标有消极影响的风险。这些策略是回避、转移与减轻。其中,风险减轻是指把不利风险事件的概率和影响单独或一起降低到可以接受的限度。

58.某工程项目发生事故造成5人死亡,直接经济损失6000万元,该事故应确定为(  )。

A.特别重大事故

B.重大事故

C.较大事故

D.一般事故

【答案】B

【解析】事故一般分为以下等级:①特别重大事故是指造成30人以上死亡,或者100人以上重伤(包括急性工业中毒,下同),或者1亿元以上直接经济损失的事故;②重大事故是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故;③较大事故是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重伤,或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故;④一般事故是指造成3人以下死亡,或者10人以下重伤,或者1000万元以下直接经济损失的事故。

59.在环境管理体系中,由项目组织的最高管理者制定,反映环境管理意图和原则的文件是(  )。

A.计划文件

B.检查方案

C.环境方针

D.纠错计划

【答案】C

【解析】PDCA模式将职业健康安全与环境管理体系要素分为五个部分;方针、计划、实施与运行、检查和纠正措施、管理评审。其中,环境方针是职业健康安全与环境管理的宗旨与核心,是由组织的最高管理者制订的,以文件的方式表述出职业健康安全与环境管理的意图与原则。

60.工程项目初步设计中的安全专篇的内容不包括(  )。

A.总平面布置

B.安装对策措施建设

C.卫生保健设施

D.地质安全影响因素

【答案】B

【解析】初步设计阶段主要任务是提出设计方案,把可行性研究报告中提出的安全措施和设施,以及安全预评价报告中建议的安全措施和设施,在初步设计中加以体现,并编写安全报告加以说明。初步设计中的安全报告主要包括以下内容:设计依据、工程概述、地质安全影响因素、工程项目安全评述、总平面布置、机电及其他、卫生保健设施。

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