2018年招标师《项目管理》精选题3

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1.据2001年发布的一份国际统计报告提供的数据，全世界消耗在各类项目上的花费约占全世界国民生产总值(GDP)的(　　)。

A.1/5

B.1/4

C.1/3

D.1/2

2.项目管理的中心任务是项目(　　)。

A.综合管理

B.质量管理

C.风险管理

D.进度管理

3.在项目进度管理中，制订进度计划常用的方法不包括(　　)。

A.风险评审技术

B.计划评审技术

C.关键路线法

D.快速路径法

4.在项目质量管理中，了解顾客对产品(　　)的要求，设计满足这些需求的产品或服务是质量竞争的关键要素。

A.特点

B.持久性

C.性能

D.美观性

5.参与项目管理的成员其组织界限不十分明确，在项目中承担工作多属兼职，且往往不专设项目经理的项目管理组织方式是(　　)组织。

A.组合式

B.职能式

C.项目式

D.矩阵式

6.在项目质量管理中，编制质量计划的主要依据不包括(　　)。

A.项目范围

B.项目费用计划

C.项目质量方案

D.技术标准和规范

7.项目管理组织方式中，(　　)组织的项目实施期较长，内部协调工作量大且较为困难。

A.项目式

B.职能式

C.矩阵式

D.组合式

8.项目管理组织方式，(　　)组织也称直线式组织。

A.职能式

B.组合式

C.矩阵式

D.项目式

9.国际工程界最常使用的项目阶段划分方式是(　　)划分。

A.六阶段及五阶段

B.五阶段及四阶段

C.五阶段及三阶段

D.四阶段及三阶段

10.关于管理承包模式(MC)的说法中，错误的是(　　)。

A.一般来讲，业主均要求管理承包商提出保证最小工程费用

B.承包商与供货商均直接与管理承包商签约，而不是与业主签约

C.项目管理的风险承担关系由业主转移给管理承包商

D.管理承包商是有很高质量信誉的咨询公司，所以业主不再委托其他工程质量监督人

1-5.BDDCB 6-10.BCDAA

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