一建建设工程项目管理教材考点1

建设工程招标是指招标人率先提出工程的条件和要求，发布招标广告吸引或直接邀请众多投标人参加投标并按照规定程序从中选择中标人的行为。这门考试想要拿到优异的一级建造师考试成绩，就一定要关注坦途网一级建造师考试频道的分享。 

建设工程项目目标的动态控制

项目目标动态控制的方法及其应用

★组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。

★管理措施(包括合同措施)，分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施.如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。

★经济措施，分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如落实加快工程施工进度所需的资金等。

★技术措施，分析由于技术(包括设计和施工的技术)的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。

动态控制在进度控制中的应用

在项目实施过程中对工程进度目标进行动态跟踪和控制：(1)按照进度控制的要求，收集工程进度实际值;(2)定期对工程进度的计划值和实际值进行比较。

动态控制在投资控制中的应用

★在施工过程中投资的计划值和实际值的比较包括：(1)工程合同价与工程概算的比较：(2)工程合同价与工程预算的比较;(3)工程款支付与工程概算的比较;(4)工程款支付与工程预算的比较;(5)工程款支付与工程合同价的比较;(6)工程决算与工程概算、工程预算和工程合同价的比较。

通过项目投资计划值和实际值的比较，如发现偏差.则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏。

建筑类的考试都比较注重考点的积累，基础知识很杂也很繁琐，所以每天都要回顾基础知识。一级建造师考试的备考是离不开听课的，同学们要先跟大家随大流去听课，课后马上进行复习和练习，做题调剂自己，保证知识点的吸收。加油吧，小编在这里预祝你们获得理想的考试成绩。