一级建造师考试《项目管理》科目考点6

你的备考期是不是也出现了不知如何下手的情况？如果你也不知怎么备考才好，那就来看看坦途网一级建造师考试频道分享的这篇一级建造师考点分享吧。夯实基础是备考的首要任务，基础好了才能更顺畅的做题，才能拿到好成绩啊~ 

建设工程项目策划

项目决策阶段策划的工作内容

★组织策划其主要工作内容包括：(1)决策期的组织结构;(2)决策期任务分工;(3)决策期管理职能分工;(4)决策期工作流程;(5)实施期组织总体方案;(6)项目编码体系分析。

★合同策划其主要工作内容包括：(1)决策期的合同结构;(2)决策期的合同内容和文本;(3)实施期合同结构总体方案。

项目实施阶段策划的工作内容

建设工程项目实施阶段策划是在建设项目立项之后，为了把项目决策付诸实施而形成的指导性的项目实施方案。建设工程项目实施阶段策划的内容涉及的范围和深度，在理论上和工程实践中并没有统一的规定.应视项目的特点而定。

项目目标的分析和再论证其主要工作内容包括(1)投资目标的分解和论证;(2)编制项目投资总体规划;(3)进度目标的分解和论证;(4)编制项目建设总进度规划;(5)项目功能分解;(6)建筑面积分配;(7)确定项目质量目标。

项目实施的管理策划其主要工作内容包括：(l)项目实施各阶段项目管理的工作内容;(2)项目风险管理与工程保险方案。

一级建造师考试的备考是离不开听课的，同学们要先跟大家随大流去听课，课后第1时间尽快完成复习，做点题调剂调剂，保证老师讲的都消化了，尽量直接做真题。今天先到这里，现在距离考试越来越近，成功近在咫尺，找到让自己坚持到底的理由，你就会胜利！