一级建造师考试《项目管理》科目考点3

了解一建考试的考生们都知道，其中的《项目管理》科目众多，且知识点繁杂，备考起来不是很容易。先来看一篇坦途网一级建造师考试频道分享的《项目管理》考点分享吧，希望这些内容能够对你们的备考有用！后续我们还会更新一级建造师考试成绩查询相关资讯哦~

项目结构分析和组织结构在项目管理中的应用

项目结构分析在项目管理中的应用

项目结构图是一个组织工具.它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。

组织结构在项目管理中的应用

基本的组织结构模式

★职能组织结构，一个企业内需要设置对人、财、物和产、供、销管理的职能部门，这样就产生了初级的职能组织结构。在职能组织结构中，每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令，因此，每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令，它就会有多个矛盾的指令源。

基本的组织结构模式

★线性组织结构，来自于十分严谨的军事组织系统。在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯.一的指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。

★矩阵组织结构，是一种较新型的组织结构模式。在矩阵组织结构最高指挥者(部门)下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。矩阵组织结构适宜用于大的组织系统。

以上便是小编针对项目管理这个科目的知识点进行的分享，对于这个科目的备考来说，先难后易，先理解后记忆，先基础后综合。希望同学们可以通过小编对一级建造师考试知识点及考试常识的介绍，夯实自己的基础，理清自己的备考思路，进而获得令自己满意的成绩，加油哦~