一级建造师考试《项目管理》科目考点1

了解一建考试的考生们都知道，其中的《项目管理》科目众多，且知识点繁杂，备考起来不是很容易。先来看一篇坦途网一级建造师考试频道分享的《项目管理》考点分享吧，希望这些内容能够对你们的备考有用！后续我们还会更新一级建造师考试成绩查询相关资讯哦~

建设工程管理的内涵和任务

建设工程管理的内涵

★建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段(或称运营阶段，或称运行阶段)。

★决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义，一般包括如下内容：(1)确定项目实施的组织;(2)确定和落实建设地点;(3)确定建设任务和建设原则;(4)确定和落实项目建设的资金;(5)确定建设项目的投资目标、进度目标和质量目标等。

工程管理

涉及建设工程项目的全过程管理：项目前期策划与管理体DM、项目实施期项目管理PM、项目使用期设施管理FM

工程项目的各单位对工程的管理：投资方、开发方、设计方、施工方、供货方和项目使用期的管理方。

建设工程管理的任务

建设工程管理工作是一种增值服务T作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。

增值

工程建设增值

(1)确保工程建设安全;(2)提高工程质量;(3)有利于投资(成本)控制;(4)有利于进度控制。

工程使用(运行)增值

★(1)确保工程使用安全;(2)有利于环保;(3)有利于节能;(4)满足最终用户的使用功能;(5)有利于降低工程运营成本;(6)有利于工程维护。

以上便是小编针对项目管理这个科目的知识点进行的分享，对于这个科目的备考来说，先难后易，先理解后记忆，先基础后综合。希望同学们可以通过小编对一级建造师考试知识点及考试常识的介绍，夯实自己的基础，理清自己的备考思路，进而获得令自己满意的成绩，加油哦~