2019年一级建造师考试《项目管理》知识点1
导读:有很多考生都在反映2019年一级建造师考试中的《项目管理》好难,其实抓住考试重要考点,并掌握牢固,在难也能战胜它。小编今天给大家带章节知识,希望可以帮助到大家。
>>一级建造项目管理重点:2019年一级建造师考试《项目管理》知识点1
项目经理职责(参考《建设工程项目管理规范》)
(1)项目管理目标责任书规定的职责;
(2)主持编制项目管理实施规划,并对项目目标进行系统管理;
(3)对资源进行动态管理;
(4)建立各种专业管理体系,并组织实施;
(5)进行授权范围内的利益分配;
(6)收集工程资料,准备结算资料,参与工程竣工验收;
(7)接受审计,处理项目经理部解体的善后工作;
(8)协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作。
项目经理权限(参考《建设工程项目管理规范》)
(1)参与项目招标、投标和合同签订;
(2)参与组建项目经理部;
(3)主持项目经理部工作;
(4)决定授权范围内的项目资金的投入和使用;
(5)制定内部计酬办法;
(6)参与选择并使用具有相应资质的分包人;
(7)参与选择物资供应单位;
(8)在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系;
(9)法定代表人授予的其他权力。
以上是小编分享的一级建造师考试知识点,希望通过小编的分享,可以让大家对知识掌握的更加牢固。另外还想获取更多考试知识点的考生,可登陆坦途网一级建造师考试频道进行获取。欢迎大家前来阅读!
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