一级建造师项目管理,考前每日一练题库12
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1、
在施工总承包管理模式下,对分包单位管理的特点有( )。(2015年真题)
A、一般情况下,分包合同由施工总承包管理单位与分包单位签订
B、分包工程款可以通过施工总承包管理单位,也可以由业主直接支付
C、分包合同价对业主是透明的,有利于业主方控制投资
D、施工总承包管理单位有责任对分包人的质量和进度进行控制
E、施工总承包管理单位有义务免费向分包人提供脚手架等设施
【正确答案】BCD
【答案解析】本题考查的是施工总承包管理。选项A,正确的表述应为“一般情况下,所有分包合同的招标投标、合同谈判以及签约工作均由业主与分包单位直接签订”。选项E错误,对于施工总承包管单位提供的某些设施和条件,如搭设的脚手架、临时用房等,如果分包人需要使用,则应由双方协商所支付的费用。参见教材P44~47。
2、
在施工合同分析中,发包人的合作责任有( )。(2015年真题)
A、施工现场的管理,给发包人的管理人员提供生活和工作条件
B、及时提供设计资料、图纸、施工场地等
C、按合同规定及时支付工程款
D、对平行的各承包人和供应商之间的责任界限作出划分
E、及时作出承包人履行合同所必需的决策
【正确答案】BCDE
【答案解析】本题考查的是施工合同分析的任务。分析发包人(业主)的合作责任通常有如下几方面:(1)业主雇用工程师并委托其在授权范围内履行业主的部分合同责任;(2)业主和工程师有责任对平行的各承包人和供应商之间的责任界限作出划分,对这方面的争执作出裁决,对他们的工作进行协调,并承担管理和协调失误造成的损失;(3)及时作出承包人履行合同所必需的决策,如下达指令、履行各种批准手续、作出认可、答复请示,完成各种检查和验收手续等;(4)提供施工条件,如及时提供设计资料、图纸、施工场地、道路等;(5)按合同规定及时支付工程款,及时接收已完工程等。参见教材P320。
3、
按zui早开始时间编制的施工计划及各工作每月成本强度(单位:万元/月)如下图,D工作可以按zui早开始时间或最迟开始时间进行安排。则4月份的施工成本计划值可以是( )万元。
A、60
B、50
C、25
D、15
E、10
【正确答案】 BC
【答案解析】 本题考查的是双代号时标网络图及施工成本计划。因为D工作可以按zui早开始时间或最迟开始时间进行安排,所以4月份可以是只干E和C工作,施工计划值为15+10=25万元;或者D按zui早开始时间安排,4月份工作C、D、E三项工作,施工计划值为15+10+25=50万元。参见教材P92。
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