2018年一级建造师《项目管理》章节试题1

>>一建考试试题：2018年一级建造师《项目管理》章节试题1：建设工程项目采购的模式

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一、单选

1.与发达国家不同，我国业主方选择设计方案和设计单位主要通过的方式是()。

A.设计竞赛

B.设计招标

C.设计评审

D.专项委托

【答案】B

【解析】我国业主方主要通过设计招标的方式，而国际上常用设计竞赛方式。所以B正确。

2.按国际工程惯例，对工业与民用建筑工程的设计任务委托而言，下列专业设计事务所中，通常起主导作用的是()。

A.测量师事务所

B.建筑师事务所

C.结构工程师事务所

D.水电工程师事务所

【答案】B

【解析】对工业与民用建筑工程而言，在国际上，建筑师事务所往往起着主导作用，其他专业设计事务所则配合建筑师事务所从事相应的设计工作。所以B正确。

3.建设项目工程总承包即使采用总价包干的方式，稍大一些的项目也难以用固定总价包干，而多数采用()。

A.变动总价合同

B.单价合同

C.成本价酬金合同

D.视情况而定

【答案】A

【解析】建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干和“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。应该指出，即使采用总价包干的方式，稍大一些的项目也难以用固定总价包干，而多数采用变动总价合同。所以A正确。

4.业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总承包单位，施工总承包单位视需要再委托其他施工单位作为分包单位配合施工，这种施工任务委托模式是()。

A.施工总承包

B.施工总承包管理

C.平行承发包

D.建设工程项目总承包

【答案】A

【解析】业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总承包单位，施工总承包单位视需要再委托其他施工单位作为分包单位配合施工，这种施工任务委托模式是施工总承包。所以A正确。

5.施工总承包模式的最/大缺点是()。

A.容易引发索赔

B.建设周期较长

C.不利于投资控制

D.业主组织协调工作量较大

【答案】B

【解析】施工总承包模式在进度控制方面，由于一般要等施工图设计全部结束后，业主才能进行施工总承包单位的招标，因此，开工日期不可能太早，建设周期会较长，这是施工总承包模式最/大的缺点，限制了其在建设周期紧迫的建设工程项目上的应用。所以B正确。

6.施工总承包模式下，投标报价的基础为()。

A.企业定额

B.预算定额

C.工程量清单

D.施工图设计

【答案】D

【解析】施工总承包模式在投资控制方面的特点之一为：一般以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据。所以D正确。

7.关于施工总承包和施工总承包管理模式的说法，正确的是()。

A.施工总承包模式如果采用费率招标，对投资控制有利

B.施工总承包管理模式，业主方招标和合同管理的工作量较小

C.施工总承包管理模式一般要等到施工图全部设计完成才能进行招标

D.施工总承包管理模式有利于压缩工期

【答案】D

【解析】施工总承包管理模式，业主方的招标及合同管理工作量较大;施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图，当完成一部分施工图就可对其进行招标。施工总承包模式中，“费率招标”实质上是开口合同，对业主方的合同管理和投资控制十分不利。所以D正确。

8.下列模式中只需进行一次招标的是()。

A.施工总承包管理模式

B.施工总承包模式

C.DBB模式

D.指定分包模式

【答案】B

【解析】施工总承包模式业主只需要进行一次招标，与施工总承包商签约，因此招标及合同管理工作量将会减小。所以B正确。

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