一建《项目管理》考点提炼：项目进度控制3

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一、项目进度控制在管理观念方面存在的主要问题

二、风险管理

知识点详解

一、项目进度控制在管理观念方面存在的主要问题

(1)缺乏进度计划系统的概念

(2)缺乏动态控制的观念

(3)缺乏进度计划多方案比较和选优的观念

二、风险管理

为实现进度目标，不但应进行进度控制，还应注意分析影响工程进度的风险，并在分析的基础上采取风险管理措施，以减少进度失控的风险量。常见的影响工程进度的风险，如：

组织风险;

管理风险;

合同风险;

资源(人力、物力和财力)风险;

技术风险等。

真题解析

2015、运用建设工程的项目信息门户辅助施工项目进度控制，属于进度控制的( )措施。

A.技术

B.管理

C.经济

D.组织

【答案】B

【解析】

重视信息技术(包括相应的软件、局域网、互联网以及数据处理设备)在进度控制中的应用等属于管理措施。

2015、下列建设工程项目进度控制措施中，属于管理措施的有()

A. 选择合同结构

B. 分析工程风险

C. 建立管理组织体系

D.确定物资采购合同

E. 明确管理职能

【答案】ABD

【解析】

建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。CE属于组织措施。

(2013)为了实现项目的进度目标，应选择合理的合同结构，以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。这属于进度控制的( )。

A.管理措施

B.组织措施

C.经济措施

D.技术措施

【试题答案】A

【试题解析】建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。

(2010)下列进度控制措施中，属于管理措施的是(　 )。

A.分析影响项目工程进度的风险

B.制定项目进度控制的工作流程

C.选用有利的设计和施工技术

D.建立进度控制的会议制度

【试题答案】A

【答案解析】为实现进度目标，不但应进行进度控制，还应注意分析影响工程进度的风险，并在分析的基础上采取风险管理措施，以减少进度失控的风险量。

(2009)建设工程项目进度控制措施中，采用信息技术辅助进度控制属于进度控制的( )措施。

A.经济

B.技术

C.组织

D.管理

【试题答案】D

【答案解析】建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段，承发包模式、合同管理和风险管理等。信息技术对进度控制而言只是一种管理手段，它的作用包括：①有利于提高进度信息处理的效率; ②有利于提高进度信息的透明度; ③有利于促进进度信息的交流; ④有利于促进项目各参与方的协同工作。

知识点小结

(1)2009、2010、2013年都考查了项目进度控制的管理措施。

(2)建设工程项目进度控制在管理观念方面的问题在2011年考查过，应对此了解掌握。

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