一建《项目管理》考点提炼:项目总承包模式
导读:备考有方法、有重点,坦途网强烈为大家推荐一建《项目管理》考点提炼,帮你梳理一级建造师考试考点,总结重点,更有相关习题练习,考点、习题双关注,助你轻轻松松通过考试!
>>一级建造师考试:一建《项目管理》考点提炼:项目总承包模式
考点归纳总结:
历年考点内容:
建设项目工程总承包的内涵(12年考题)
建设项目工程总承包的基本出发点(11、13年考题)
重要考点内容:建设项目工程总承包的内涵
考点考题训练:【章节试题测试】
根据《建设项目工程总承包管理规范》,工程总承包方项目管理的主要内容有( )。
A.编写和报批项目建议书、可行性研究报告
B.任命项目经理,组建项目部
C.确定和落实项目建设的资金
D.实施设计管理
E.编制项目计划
233网校答案:BDE
施工任务的委托主要有如下几种模式:
(1)业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总承包单位,施工总承包单位视需要再委托其他施工单位作为分包单位配合施工;
(2)业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总承包管理单位,业主方另委托其他施工单位作为分包单位进行施工;
(3)业主方不委托施工总承包单位,也不委托施工总承包管理单位,而平行委托多个施工单位进行施工。
2018年一建备考已经全面开启,希望坦途网一级建造师考试频道为大家带来的备考内容可以帮助大家。最后,小编祝各位考试顺利,成功拿下合格证书!
温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,坦途网提供的以上信息仅供参考,如有异议,请考生以权威部门公布的内容为准!
- 2019一建项目管理科目知识点分享1008-07
- 2019一建项目管理科目知识点分享908-07
- 2019一建项目管理科目知识点分享808-07
- 2019一建项目管理科目知识点分享708-07
一级建造师培训课程免费试听