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一级建造师《项目管理》重点练习题8

2018年02月06日 12:30:10来源:一级建造师考试网
导读:一级建造师考试紧张备考阶段,坦途网一级建造师考试频道带来【一级建造师《项目管理》重点练习题】,内附答案解析,帮助各位学员轻松理解、掌握重点内容。今天的练习即将开始,赶快加入吧!

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11.系列企业安全生产教育管理形式中,属于员工经常性教育的有( )。

A、安全总XX

B、事故现场会

C、安全技术XXXX

D、安全生产会议

E、改变工艺XX安全教育

【答案】BD

【解析】p233

12.根据法律和合同,对施工单位的施工质量行为和效果实施监督控制的相关主体有( )。

A、建设单位

B、监理单位

C、设计单位

D、政府的工程质量监督部门

E、材料设备供应商

【答案】ABCD

【解析】p193-194

13.下列施工现场环境保护措施中,属于空气污染防治措施的有( )。

A、指定专人定期清扫施工现场道路

B、化学药品库内存放

C、施工现场不得无故甩打模板

D、工业茶炉采用电热水器

E、使用封闭式容器处理高空废弃物

【答案】ADE

【解析】p264-266

14.项目进度控制时,进度控制会议的组织设计的内容有( )。

A.会议的具体流程

B.会议的类型

C.会议的主持人

D.会议的召开时间

E.会议文件的整理

【答案】BCDE

【解析】应进行有关进度控制会议的组织设计,以明确:(1)会议的类型;(2)各类会议的主持人及参加单位和人员;华 夏优职(3)各类会议的召开时间;(4)各类会议文件的整理、分发和确认等。参见教材P156.

15.施工单位向建设单位申请工程验收的条件包括( )。

A、完成设计和合同约定的各项内容

B、有完整的技术档案和施工管理资料

C、有施工单位签署的工程保修书

D、有工程质量监督机构的审核意见

E、有勘察、设计、施工、监理等单位分别签署的质量合格文件

【答案】ABCE

【解析】p201

16.施工总承包管理模式与施工总承包模式相比,其优点有( )。

A、整个项目合同总额的确定较有依据

B、投标人的报价较有依据

C、可以为分包单位提供更好的管理和服务

D、有利于业主节约投资

E、可以缩短建设周期

【答案】ADE

【解析】p47

18.施工单位的项目管理任务分工表可用于确定( )的任务分工。

A、项目各参与方

B、项目经理

C、企业内部各部门

D、企业内部各工作人员

E、项目各职能主管工作部门

【答案】BCD

【解析】p31

19.工程项目管理信息系统中,进度控制的功能有( )。

A.编制资源需求量计划

B.根据工程进展进行施工成本预测

C.进度计划执行情况的比较分析

D.项目估算的数据计算

E.确定关键工作和关键路线

【答案】ACE

【解析】进度控制的功能:计算工程网络计划的时间参数,并确定关键工作和关键路线;绘制网络图和计划横道图;编制资源需求量计划;进度计划执行情况的比较分析;华夏优 职根据工程的进展进行工程进度预测。参见教材P370.

20.单位工程竣工成本分析的内容包括( )。

A、专项成本分析

B、竣工成本分析

C、成本总量构成比例分析

D、主要资源节超对比分析

E、主要技术节约措施及经济效果分析

【答案】BDE

【解析】P118

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