一级建造师《项目管理》重点练习题1

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1.关于关键工作和关键线路的说法正确的是( )。

A.关键线路上的工作全部是关键工作

B.关键工作不能再非关键线路上

C.关键线路上部允许出现虚工作

D.关键线路上的工作总时差均为零

【答案】A

【解析】选项B非关键线路上也有可能有关键工作;选项C关键线路上允许有虚工作;选项D应为“总时差为0的工作为关键工作”。参见教材P152.

2.在FIDIC系列合同工作中，《EPC交钥匙项目合同条件》的合同计价采用( )。

A.固定单价

B.变动单价

C.固定总价

D.变动总价

【答案】C

【解析】P352

4.项目投资的动态控制中，相对于工程合同价，可作为投资计划值的是( )。

A.工程支付款

B.工程结算

C.工程预算

D.项目估算

【答案】C

【解析】进行项目的估算、概算、预算、标底、合同价、投资使用计划和实际投资的动态比较(如概算和预算的比较、概算和标底的比较、概算和合同价的比较、预算和合同价的比较等)，并形成各种比较报表。参见教材P370. 杭州华夏优职为大家提供

5.建设行政主管部门市场诚信信息平台上良好行为记录信息的公布期限一般为( )。

A、1个月

B、6个月

C、1年

D、3年

6.根据《建设项目工程总承包合同示范文本(试行)》(GF-2011-0216)，发包人的义务是( )。

A、XX施工检查

B、提交XX占地资料

C、管理涉及XXXXXX的资料

D、负责办理性项目备案手续

7.工程施工质量事故的处理方法包括：①事故调查;②事故原因分析;③事故处理;④事故处理的鉴定验收;⑤制定事故处理方案;正确的程序是( )。

A.①—②—⑤—③—④

B.①—②—③—④—⑤

C.②—①—③—④—⑤

D.①—②—⑤—④—③

【答案】A

【解析】本题考查质量事故的处理程序，参见教材P205.

8.在施工合同实施中，“项目经理将各种任务的责任分解，并落实到具体人员”该活动属于( )的内容。

A.合同分析

B.合同跟踪

C.合同交底

D.合同实施控制

【答案】C

【解析】本题考查的是施工合同交底的任务。项目经理或合同管理人员应将各种任务或事件的责任分解，落实到具体的工作小组、人员或分包单位。参见教材P324.

9.建设工程施工工地上，对于不适合再利用、且不宜直接予以填埋处置的废物，可采取( )的处理方法。

A.减量化处置

B.焚烧

C.稳定固化

D.消纳分解

【答案】B

【解析】本题考查的是建设工程施工现场环境保护的措施。焚烧用于不适合再利用且不宜直接予以填埋处置的废物，除有符合规定的装置外，不得在施工现场熔化沥青和焚烧油毡、油漆，亦不得焚烧其他可产生有毒有害和恶臭气体的废弃物。参见教材P267.

10.建设工程施工项目总承包方项目管理工作涉及( )的全过程。

A、决策阶段

B、实施阶段

C、使用阶段

D、全寿命周期

【答案】B

【解析】p14

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