一级建造师项目管理模拟练习及答案2
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单项选择题
1.项目管理的核心任务是( A )
A.目标控制 B.三控、三管、一协调
C.安全第一 D.控制好管理对象
2.在国际上监理方项目管理属于( B )项目管理的范畴。
A.独立的- B.业主的 C.平行的 D.施工阶段的
3.组织结构模式反映的是组织系统之间的(C )。
A.逻辑关系 B.工作关系 C.指令关系 D.相互关系
4.工作流程组织反映的是组织系统中各工作之间的逻辑关系,它是一种( D )。
A.指令关系 B.静态关系 C.不确定关系 D.动态关系
5.投资控制中,动态控制原理是用( B )进行比较。
A.合同价与市场价 B.实际值与计划值
C.上期指标与本期指标, D.完成实际值与完成计划值
6.项目总承包的核心是达到( D )的目的。
A.克服设计与施工分离 B.克服设计与施工不协调
C.实现组织集成化 D.为项目建设增值
7.控制、分析、转移、辨识是风险管理的工作流程,其流程顺序是( D )。
A.控制、分析、转移、辨识 B.辨识、控制、转移、分析
C.分析、辨识、控制、转移 D.辨识、分析、控制、转移
8.成本控制是将施工中实际发生的各种消耗和支出严格控制在( A )范围内。
A.成本计划 B.预算成本 C.实际成本 D.完成成本
9.施工成本管理措施的前提和保障是(A )。
A.组织措施 B.技术措施 C.合同措施 D.经济措施
10.根据国际惯例,承包商可索赔的费用不包括( D )
A.直接费 B.分包费 C.总部管理费 D.总包费
11.工程结算采用竣工后一次结算的包括( A )。
A.建设项目建设期在12个月内
B.工程承包合同价值在100万元以上
C.单项工程部分建筑安装工程建设期在12个月内
D.工程分包合同价值在100万元以下
12.价格调整的计算程序是( C )。
①明确合同价款条款中,应写明经双方商定的调整因素,在签订合同时要写明考核几种物价波动到何种程度才进行调整:
②确定计算物价指数的品种(一般只确定对投资影响较大的因素)
③明确考核地点和时点守
④确定各成本要素的系数和固定系数
A.①②③④ B.②①④③ C.②①③④ D.①③②④
13.某工程已完工程实际成本是500万元,拟完工程计划成本是400万元,已完工程计划成本是300万元,则该工程的成本偏差是( A )万元。
A.200 B .100 C .-100 D .-200
14.统计核算和会计核算相比,其计量尺度的关系是( A )
A.统计核算比会计核算宽 B.会计核算比统计核算宽
C.统计核算和会计核算相同 D.二者具有不确定性'
15.进度目标分析和论证的目的是( B )。
A.分析论证进度目标的先进性; B.分析进度目标是否可能实现
C.论证进度目标如何实现 D.分析项目目标制定的合理性
16.下面( B )是监理工程师控制建设工程进度的合同措施。
A.确定进度协调会议制度 B.审查承建单位提交的进度计划
C.分段发包提前施工 D.实际进度与计划进度的动态比较
17.在工程网络计划中,当计算工期等于计划工期时,判别关键工作的条件是该工作( D )。
A.自由时差最小 B.与其紧后工作之间的时间间隔为零
C.持续时间最长 D.最早开始时间等于最迟开始时间
18.当采用匀速进展横道图比较法时,如果表示实际进度的横道线的右端点落在检查日期的左侧,则检查日期与该右端点的差距表示( B )。
A.超额完成的任务量 B.拖欠的任务量
C.进度超前的时间 D.实际少投入的时间
19.从确立质量方针到实施质量方针的全部职能及工作内容,并对其工作效果进行评价和改进的一系列工作指的是( A )。
A.质量管理 B.质量方针 C.质量控制 D.质量改进
20.建设项目勘察因素是影响质量的因素之一,其中直接关系到工程设计依据资料的是( C )。
A.建设项目技术经济条件的勘察报告
B.招投标过程中现场踏勘资料
C工程岩土地质条件勘察报告
D工程需要的地质测量报告
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