2018年一级建造师项目管理选择题练习二十

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二、多项选择题(共10题，每题2分。每题的备选项中有2个或2个以上符合题意，错选、少选均不得分。)

1.应用动态控制原理进行建设工程项目投资控制时，相对于工程合同价而言，投资的计划值有( )。

A.投资规划   B.工程概算  C.工程预算  D.工程进度款  E.工程决算

2.关于建造师和项目经理说法，正确的有( )。

A.建造师是一种专业人士的名称

B.项目经理是一个工作岗位的名称

C.取得建造师执业资格表示其知识和能力符合建造师执业的要求

D.建造师在企业中的工作岗位由企业视工作需要和安排而定

E.建造师在企业中的工作岗位由其知识和能力而定

3.项目经理在承担项目施工管理过程中，在企业法定代表人授权范围内，形式的管理权力有( )。

A.选择施工作业队伍

B.进行合理的经济分配

C.签署合同

D.购置设备

E.调配进入项目的人、财、物

4.项目经理应履行的职责有( )。

A.项目管理目标责任书规定的职责

B.主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理

C.对资源进行静态管理

D.进行授权范围内的利益分配

E.接受审计，处理项目经理部解体的善后工作

5.根据《建设工程项目管理规范》GB/T 50326--2006，项目经理的权限包括( )。

A.签订承包合同

B.自主选择分包单位

C.参与选择物资供应单位

D.主持项目经理部工作

E.制定内部计酬办法

6.在分部分项工程成本分析的过程中“三算”对比是指( )之间的比较。

A.预算成本   B.动态成本  C.目标成本  D.实际成本   E.偏差成本

7.施工项目月度成本分析的依据是当月的成本报表，分析的方法和内容包括( )。

A.通过实际成本与预算成本的对比，分析当月的成本降低水平

B.通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本的落实情况

C.通过累计实际成本与累计预算成本的对比，分析竣工成本降低水平

D.通过对各成本项目的成本分析，了解成本总量的构成比例

E.通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径

8.关于综合成本分析方法的说法，正确的有( )。

A.分部分项工程成本法分析的方法是进行计划成本、目标成本和实际成本的三算对比

B.每一个分部分项工程都必须进行成本分析

C.月度成本分析的依据是当月的成本报表

D.年度成本分析的重点是分析产量、工期、质量、三材节约率对成本的影响

E.单位工程竣工成本分析应包括对主要资源节超比进行对比分析

9.单位工程竣工成本分析的内容包括( )。

A.竣工成本分析   B.综合成本分析   C.经济效果分析  D.主要资源节超对比分析  E.主要技术节约措施分析

10.关于分部分项工程施工成本分析的说法，正确的有( )。

A.必须对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析

B.分部分项工程成本分析的方法就是进行实际成本与目标成本比较

C.分部分项工程成本分析的对象为已完分部分项工程

D.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础

E.对主要分部分项工程要做到从开工到竣工进行系统的成本分析

参考答案

1.BC  2.ABCD  3.ABE  4.ABDE  5.CDE  6.ACD  7.ABDE  8.CE  9.ACDE  10.CDE

以上就是坦途网一级建造师考试频道带来的一建练习题，2018年一建报名应陆续开始，那么备考规划赶快施行吧！