2018年一级建造师项目管理复习试题1-1

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一、单项选择题

1、项目管理的核心任务是项目的( )。

A 目标管理 B 目标规划 C 目标控制 D 目标比较

2、国际上把建设监理单位所提供的服务归为( )服务。

A 工程咨询 B 工程管理 C 工程监督 D 工程策划

3、项目质量、进度、投资控制编码的基础是( )及其编码。

A 项目合同图 B 项目信息图 C 项目物资采购图 D 项目结构图

4、施工项目管理规划由()编制。

A 业主方 B 设计方 C 施工方 D 监理方

5、在国际上可以接受业主方、设计方、施工方、供货方和建设项目总承包的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务的是( )。

A 会计师事务所 B 项目管理咨询公司 C 设计施工总承包单位 D 工程总承包单位

6、投资的计划值和实际值是相对的，相对于工程预算而言，( )是投资的计划值。

A 合同价 B 工程概算 C 工程决算 D 施工预算

7、建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为( )。

A 2 B 3 C 4 D 5

8、关于项目人力资源管理，正确的说法是( )。

A 人力资源管理的工作步骤中包括通过解聘减少员工。

B 人力资源管理不包括员工的绩效考评。

C 人力资源管理的主要特点是管理对象广泛。

D 人力资源管理的目的是减少人才流动。

9、工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目( )。

A 组织实施方式 B 组织运行方式 C 组织结构方式 D 组织管理方式

10、施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前( )，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。

A 12小时 B 48小时 C 24小时 D 36小时

11、全寿命集成化管理系统包括( )。

A DM+PM+FM B LM+PM+FM C DM+PM+CM D BM+PM+CM

12、建设工程项目决策阶段策划的内容包括( )。

A 项目实施的环境的调查与分析

B 项目建设目标论证和项目定义

C 项目目标的分析和再论证

D 项目实施的条件的调查与分析

13、风险管理的工作流程是( )。

A 风险分析、风险辨识、风险控制、风险转移

B 风险控制、风险转移、风险分析、风险辨识

C 风险分析、风险辨识、风险转移、风险控制

D 风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移

14、施工成本管理的目的是在( )情况下，采取相关措施，把成本控制在计划范围内。

A 保证工期和确保质量优良 B 缩短工期和确保质量优良

C 保证工期和满足质量要求 D 缩短工期和满足质量要求

15、施工项目成本控制工作从施工项目( )开始直到竣工验收，贯穿于全过程。

A 设计阶段 B 投标阶段 C 施工准备阶段 D 正式开工

16、施工成本管理过程中，运用技术纠偏措施要避免仅从技术角度选定方案而忽视对其( )的论证分析。

A 施工效果 B 合同效果 C 经济效果 D 核算效果

17、按子项目组成编制施工成本计划，首先要把项目总施工成本分解到( )。

A 单项工程和单位工程中 B 单体工程和单项工程中

C 分部工程和分项工程中 D 单项工程和分部分项工程

18、按工程进度编制施工成本计划，需同时考虑( )对项目划分的要求。

A 进度控制与成本支出控制 B 成本控制与成本支出计划

C 进度控制与成本支出计划 D 进度计划与成本支出控制

19、按我国《建设工程施工合同(示范文本)》的规定，工程施工过程中发生工程变更，合同中有类似变更工程价格，则( )确定变更价款。

A 按合同已有价格

B 参照合同价格

C 由承包人提出价格，发包人确认后

D 由承包人提出价格，工程师确认后

20、FIDIC合同条件下的工程变更，在( )情况下，宜对有关工作内容采用新的费率或价格。

A 工程量变动小于10% B 工程量变动大于10%

C 工程量变动小于5% D 工程量变动大于5%

21、某工程由于设计变更，工程师签发了停工一个月的暂停工令，承包商可索赔的材料费是( )。

A 材料费原价 B 材料损耗费 C 材料储存费 D 材料运输费

22、难于直接用于定量分析，只能对定量分析起一定指导作用的成本偏差分析方法是( )。

A 曲线法 B 横道图法 C 表格法 D 折线法

23、关于分部分项工程成本分析，下列说法正确的是( )。

A 分部分项工程成本分析的对象为未完成分部分项工程

B 分部分项工程成本分析方法是进行实际与目标成本比较

C 需对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析

D 分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础

24、在年度成本分析中，下列说法正确的是( )。

A 年度成本分析的内容不包括月(季)成本分析所包含的内容

B 年度成本分析的重点是对下一年度提出切实可行的成本管理措施

C 施工周期较长的项目，不需进行月(季)分析，只需进行年度分析

D 年度成本分析的依据是月(季)成本报表

25、进度控制的目的是通过控制以实现工程的( )。

A 工期目标 B 合同目标 C 进度目标 D 成本目标

26、施工方进度控制的任务是依据( )对施工进度的要求控制施工进度。

A 监理规划 B 施工任务委托合同 C 施工任务单 D 施工组织设计

27、一个建设项目的进度计划系统按照不同的周期，可包括( )。

A 10年进度计划 B 设计进度计划 C 年度、季度、月度计划 D 总进度计划

28、在单代号搭接网络计划中，STFi-j表示( )。

A 工作i-j的最迟完成时间 B i工作和j工作的时间间隔

C i工作和j工作开始到完成的时距 D 工作i-j 的自由时差

29、某工程计划中，A工作的持续时间为5天，总时差为7天，自由时差为3天，如果A工作实际进度拖延10天，则会影响工程计划工期( )。

A 3天 B 5天 C 7天 D 9天

30、已知某工作i-j的持续时间为5天，其i节点的最早开始时间为第18天，最迟开始时间为第21天，则该工作的最早完成时间为( )。

A 18天 B 21天 C 23天 D 26天

31、在单代号网络计划中，设H工作的紧后工作有I和J，总时差分别为3天和4天，工作H、I之间间隔时间为8天，工作H、J之间的时间间隔为6天，则工作H的总时差为( )。

A 6天 B 8天 C 10天 D 11天

32、在单代号搭接网络计划中，工作G的持续时间为4天，紧前工作有D、E工作，工作D—G之间的搭接关系为STF=12天，工作E—G之间的搭接关系为STS=6天，D、E工作的时间参数如下表所示，则G工作的最早开始时间与最早结束时间分别为( )。

A 12天和16天 B 14天和18天 C 16天和20天 D 18天和22天

工作名称	Di	ESi	EFi
D	9	6	15
E	8	10	18

33、以下关于质量控制的解释正确的是( )。

A 质量控制就是质量管理

B 质量控制就是为达到质量要求所进行的作业技术和活动

C 只要具备相关作业技术能力，就能产生合格的质量

D 要具备相关的作业技术能力和科学的管理活动才能实现预期的质量目标

34、盲目追求建筑产品质量的高标准，而不充分考虑业主的投资规模，是缺乏质量的( )考虑的决策。

A 安全性 B 可靠性 C 适用性 D 经济型

35、PDCA循环中，处置阶段的主要任务是( )。

A 明确目标并制定实现目标的行动方案

B 展开工程的作业技术活动

C 对计划实施过程进行各种检查

D 对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正

36、在工程项目质量控制系统中，由( )来明确工程项目质量责任主体构成、合同关系和管理关系，控制的层次和界面。

A 质量控制计划系统 B 质量控制网络系统

C 质量控制措施系统 D 质量控制信息系统

37、建设工程项目质量控制系统运行机制的核心在于它的( )。

A 动力机制 B 约束机制 C 反馈机制 D 经营机制

38、通过施工全过程的全面质量监督管理、协调和决策，保证竣工项目达到投资决策所确定的质量标准，是( )的质量控制目标。

A 建设单位 B 设计单位 C 施工单位 D 监理单位

39、进行作业技术交底的内容有( )。

A 施工总体流程和具体施工作业的先后顺序

B 作业技术要领、质量标准、施工依据、与前后工序关系等

C 每道工序的施工条件

D 施工人员的操作程序、操作质量的有关规定

40、分部分项工程完成后，应在施工单位自行验收合格后，再通知工程监理验收，重要的分部分项工程应请( )参加验收。

A 施工单位 B 设计单位 C 建设单位 D 监理单位

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