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2017一建《市政工程管理与实务》预测题及答案(61)

2017年08月24日 14:22:36来源:一级建造师考试网
导读:《市政工程管理与实务》是一级建造师考试部分考生的必考科目,目前离考试越来越近,也许你焦虑不安担心自己考不好,也许你信心满满胜券在握,不管你是什么样的状态,不妨安静下来,做题、思考、自省。小编为大家编辑整理的这套预测题配有答案及详细的解析,很适合考前去做去看。

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二、多项选择题(每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项)

1.施工质量保证计划内容包括:明确质量目标以及(  )。

A.组织机构

B.质量管理措施

C.编制依据

D.质量控制流程

E.确定管理体系

[答案]ABDE

[解析]施工质量保证计划包含以下几个方面:①明确质量目标;②确定管理体系与组织机构;③质量管理措施;④质量控制流程。

2.质量控制“三检制”流程的内容为(  )。

A.监理检查

B.质量工程专业检查

C.企业检查

D.质检员检查

E.班组自检

[答案]BDE

[解析]质量控制流程具体包括以下内容:①实施班组自检、质检员检查、质量工程专业检查的“三检制”流程;②明确施工项目部内、外部(监理)验收及隐蔽工程验收程序;③明确分包工程的质量控制流程;④确定更改和完善质量保证计划的程序;⑤确定评估、持续改进流程。

3.以下有关市政公用施工项目质量控制规定的说法中,正确的有(  )。

A.施工项目质量控制因素应包括人、材料、机械、方法、环境

B.承包方应对工程施工项目质量和质量保修工作向发包方负责

C.承包方应对分包方的工程质量向发包方承担连带责任

D.分包方应接受发包方的质量管理

E.施工项目质量控制应实行样板制和首段验收制

[答案]BCE

[解析]关于市政公用施工项目质量计划实施的基本规定包括:①质量保证计划实施的目的是确保施工质量满足工程施工技术标准和工程施工合同的要求。②质量管理人员应按照岗位责任分工,控制质量计划的实施。③承包方对工程施工质量和质量保修工作向发包方负责。分包工程的质量由分包方向承包方负责。承包方对分包方的工程质量向发包方承担连带责任。分包方应接受承包方的质量管理。④质量控制应实行样板制和首段验收制。⑤施工项目部应建立质量责任制和考核评价办法。

4.关于施工准备阶段质量管理内容,以下叙述正确的有(  )。

A.项目部进场后应由技术负责人组织工程现场和周围环境调研和详勘

B.组建施工组织机构,建立各级岗位责任制

C.技术交底资料应办理签字手续

D.机具设备根据施工组织设计进场,性能检验应符合施工需求

E.对设计技术交底、交桩给定的工程测量控制点进行复测,当发现问题时,应与监理协商处理,并形成记录

[答案]BCDE

[解析]施工整理阶段质量管理内容包括:组织准备、技术管理的准备工作、技术交底与培训、物资准备、现场准备共五个方面。A项,项目部进场后应由技术负责人组织工程现场和周围环境调研和详勘属于施工准备阶段的质量管理要求;B项为组织准备中的具体条款;C项属于技术交底与培训中的具体条款;D项为物资准备中的具体条款;E项为现场准备中的具体条款。

5.工程施工项目部对不合格控制的规定有(  )。

A.应按企业的不合格控制程序,控制不合格物资进入项目施工现场,严禁不合格工序或分项工程未经处置而转入下道工序或分项工程施工

B.对验证中发现的不合格产品和过程,应按规定进行鉴别,标识、记录、评价,隔离和处置

C.应进行不合格试车

D.不合格处置应根据不合格严重程度,按返工、返修,让步接收或降级使用,拒收或报废四种情况进行处理。构成等级质量事故的不合格,应按国家法律、行政法规进行处置

E.对返修或返工后的产品,应按规定重新进行检验和试验,并应保存记录

[答案]ABDE

[解析]工程施工项目部对不合格控制应符合下列规定:①应按企业的不合格控制程序,控制不合格物资进入项目施工现场,严禁不合格工序或分项工程未经处置而转入下道工序或分项工程施工;②对验证中发现的不合格产品和过程,应按规定进行鉴别,标识、记录、评价,隔离和处置;③应进行不合格评审;④不合格处置应根据不合格严重程度,按返工、返修,让步接收或降级使用,拒收或报废四种情况进行处理。构成等级质量事故的不合格,应按国家法律、行政法规进行处理;⑤对返修或返工后的产品,应按规定重新进行检验和试验,并应保存记录;⑥进行不合格让步接收时,工程施工项目部应向发包方提出书面让步接收申请,记录不合格程度和返修的情况,双方签字确认让步接收协议和接收标准;⑦对影响建筑主体结构安全和使用功能的不合格,应邀请发包方代表或监理工程师、设计人,共同确定处理方案,报工程所在地建设主管部门批准;⑧检验人员必须按规定保存不合格控制的记录。

6.质量通病的预防措施应符合的规定有(  )。

A.工程施工项目部应定期召开例会,对影响工程质量的潜在原因,采取预防措施

B.对可能出现的不合格,应制定防止再发生的措施并组织实施

C.对质量通病应采取预防措施

D.对潜在的严重不合格,应实施预防措施控制程序

E.工程施工项目部应定期评价预防措施的有效性

[答案]BCDE

[解析]质量通病的预防措施应符合下列规定:①工程施工项目部应定期召开质量分析会,对影响工程质量的潜在原因,采取预防措施;②对可能出现的不合格产品,应制定防止再发生的措施并组织实施;③对质量通病应采取预防措施;④对潜在的严重不合格产品,应实施预防措施控制程序;⑤工程施工项目部应定期评价预防措施的有效性。

三、案例题(请根据背景资料,按要求作答)

(一)

【背景材料】

某城市给水工程的施工总承包商与某管道施工工程公司签订了管道焊接施工分包合同。在施工中,总承包商项目经理部严格执行GB/T 19000族标准对质量控制的规定。

在该工程施工总承包合同签订后,总承包商项目经理部向建设单位索取了设计图纸和有关技术资料,项目监理单位依据设计文件和设计技术交底的工程控制点进行了复测,在复测的过程中,发现有一问题,与总承包商协商后做出处理决定,随后,项目经理主持对图纸进行了审核,并形成了会审记录。

问题:

1.GB/T 19000族标准规定对项目质量控制的方针和工作方法是什么?

2.GB/T 19000族标准规定,项目质量控制应满足哪些要求?

3.GB/T 19000族标准规定,项目质量控制的因素有哪些?

4.GB/T 19000族标准规定质量控制按怎样的程序实施?

5.总承包商与分包商在质量控制上的责任关系如何?

6.总承包商在施工总承包合同签订后的一系列工作有何不妥之处,请指正。

[答案]

1.GB/T 19000族标准规定对项目质量控制的方针是“质量第一,预防为主”,工作方法是“计划、执行、检查、处理”的循环工作方法。

2.GB/T 19000族标准规定,项目质量控制应满足工程施工技术标准和发包人的要求。

3.GB/T 19000族标准规定,项目质量控制的因素包括:人、材料、机械、方法和环境。

4.GB/T 19000族标准规定的质量控制实施程序是:确定项目质量目标、编制项目质量计划和实施项目质量计划。

5.总承包商和分包商在质量控制上的责任关系包括:

1)总承包商应对项目质量和质量保修工作向发包方负责;

2)分包商应对分包工程向总承包商负责;

3)总承包商应对分包工程质量向发包方承担连带责任;

4)分包商应接受总承包商的质量管理。

6.总承包商在施工总承包合同签订后工作的不妥之处及正确做法是:

1)不妥之处:项目监理单位复测工程控制点。

正确做法:工程控制点应由项目经理部进行复测。

2)不妥之处:复测发现的问题由监理单位与总承包商协商后做出处理决定。

正确做法:当复测工程控制点发现问题时,项目经理部应与设计者协商处理,并应形成记录。

3)不妥之处。项目经理主持对图纸审核。

正确做法:应由项目技术负责人主持对图纸审核。

(二)

【背景材料】

北京某建设公司承建丰台区一工程的施工,选用了河南某工程劳务公司作为劳务分包。在施工过程中,由于该分包方在另一工地人员吃紧,于是将此工地的部分工人调到另一工地,造成此工地劳动力缺乏,进度缓慢。施工单位要求分包方调派充足人手确保进度。在这种情况下,总包项目经理向分包方推荐了自己亲戚的一个劳务队,于是分包方雇佣了该队伍。将部分工作交与其完成,包工包料。至交付使用,业主发现一些质量问题逐渐暴露,经判断,系属分包方雇佣的这个劳务队偷工减料造成的。为此,业主向施工方、监理方提出索赔,要求:(1)施工方负责将存在质量问题的地方返工;(2)监理无偿对返工阶段的工程进行监理;(3)要求施工、监理双方依法承担赔偿责任。

施工方认为:此问题是分包方监管不力所致,与总包无关,当然自己作为总包方也不能在需要维修时袖手旁观,要求支付维修费用3万元。监理方:分包方又雇佣一支队伍进行施工的行为属于转包,而且是在总包的授意下进行的,属违法行为,与监理方无关。分包方:此队伍是总包领导推荐的,而且是包工包料,自己没法管,责任是总包方的。

问题:

1.施工方的说法是否正确?施工方应负什么样的责任?

2.监理方的说法是否正确?监理方应负什么样的责任?

3.分包方的说法是否正确?分包方应负什么样的责任

4.针对本案例中发生的情况,简述施工质量控制因素中,材料的质量控制包括哪些方面内容?

[答案]

1.施工方的说法不正确。施工单位作为总包,对项目的质量和质量保修工作应向发包方负责,对分包方的工程质量向发包方承担连带责任。

2.监理方的说法不正确。监理方在施工阶段并没有对转包的行为有任何异议,也并未发现在工程中所用材料不合格,未能及时发现质量问题属于监管不到位,应负监理失职责任。

3.分包方的说法不正确。分包方就分包工程的质量向总包方负责,总包方对分包方的工程质量向发包方承担连带责任。总包方与分包方是承包合同的共同债务人,共同对发包人负责。所以由总包、分包方共同对建设方承担连带责任。

4.针对本案例中发生的情况,施工质量控制因素中,材料的质量控制包括:

1)材料进场必须检验,依样品及相关检测报告进行报验,报验合格的材料方能使用。

2)材料的搬运和贮存应按搬运储存有关规定进行,并应建立台账。

3)按照有关规定,对材料、半成品、构件进行标识。

4)未经检验和已经检验为不合格的材料、半成品、构件和工程设备等,必须按规定进行检验或拒绝验收。

5)对发包方提供的材料、半成品、构配件、工程设备和检验设备等,必须按规定进行检验和验收。

6)对承包方自行采购的物资应报监理工程师进行验证。

7)在进场材料的管理上,采用限额领料制度,由施工人员签发限额领料单,库管员按单发货。

未完待续,更多考试资料请持续关注坦途网一建考试频道,祝考试顺利。

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