2017年一级建造师《机电工程管理与实务》章节题31

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1H420100 机电工程项目施工成本管理

一、单项选择题（每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1．施工项目成本分析的基础是（　　）。

A．月（季）成本分析

B．分部分项工程成本分析

C．年成本分析

D．竣工成本分析

【答案】B

【解析】机电工程项目施工成本综合成本分析法包括分部分项工程成本分析、月（季）成本分析、年成本分析、竣工成本分析。其中，分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础，分析的主要对象是已完分部分项工程。分析的方法是进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比，分别计算实际成本与预算成本、实际成本与目标成本的偏差，分析偏差产生的原因，为今后的分部分项工程寻求节约途径。

2．施工企业在工程项目施工成本管理的过程中，成本控制之后紧接着要进行（　　）。

A．成本计划

B．成本分析

C．成本核算

D．成本考核

【答案】C

【解析】根据工程项目施工成本管理的要求和特点，工程项目施工成本计划实施的步骤为：成本预测→成本计划→成本控制→成本核算→成本分析→成本考核。

3．项目（　　）是项目成本计划的依据。

A．成本预测

B．成本分析

C．成本控制

D．成本核算

【答案】A

【解析】成本预测是指承包企业及其项目经理部有关人员凭借历史数据和工程经验，运用一定方法对工程项目未来的成本水平及其可能的发展趋势作出科学估计。项目成本预测是项目成本计划的依据。

4．严格控制租赁施工机械属于施工成本控制措施中的（　　）。

A．人工费成本的控制

B．工程设备成本控制

C．施工机械成本的控制

D．间接费用的控制

【答案】C

【解析】施工成本控制措施包括人工费成本的控制、工程设备成本控制、材料采购成本的控制、施工机械成本的控制、其他直接费的控制、间接费用的控制等内容。其中，施工机械成本的控制主要包括优化施工方案、严格控制租赁施工机械、提高施工机械的利用率和完好率。

5．对于采用工程量清单投标报价的工程项目，其（　　）是根据中标的计划表和间接费用降低额编制的工程量清单中分部分项、措施项目费和其他项目费汇总而成。

A．作业目标成本

B．实际成本

C．产品目标成本

D．目标成本

【答案】D

【解析】对于采用工程量清单投标报价的工程项目，其目标成本是根据中标的计划表和间接费用降低额编制的工程量清单中分部分项、措施项目费和其他项目费汇总而成。其中分部分项部分是从综合单价中扣除其包括的企业管理费、利润和税金后重新形成的单价和总价，措施项目费和其他项目费中扣除履约保函及工程保险的费用后形成的总价。

二、多项选择题（每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项）

1．成本分析的基本方法包括（　　）。

A．比较法

B．比率法

C．因素分析法

D．等额计算法

E．综合分析法

【答案】ABC

【解析】成本分析是成本管理的重要组成部分，其作用是正确评价企业成本计划的执行结果，揭示成本升降变动的原因，为编制成本计划和制定经营决策提供重要依据。成本分析的基本方法包括：比较法（对比分析法）、因素分析法（连环置换法）、差额计算法、比率法。

2．项目成本控制的内容包括（　　）。

A．设计成本控制

B．投标费用控制

C．施工成本控制

D．项目决策成本控制

E．项目人员成本控制

【答案】ABCD

【解析】成本控制是指项目在实施过程中，对影响项目成本的各项要素，即施工生产所耗费的人力、物力和各项费用开支，采取一定措施进行监督、调节和控制，及时预防、发现和纠正偏差，保证项目成本目标的实现。项目成本控制的内容包括：项目决策成本控制、投标费用控制、设计成本控制和施工成本控制等内容。

3．施工成本控制的原则包括（　　）。

A．全面控制（项目成本的大部分控制）原则

B．成本目标风险分担的原则

C．目标管理和例外管理原则

D．全程控制和适时原则

E．责、权、利相结合的原则

【答案】BCE

【解析】施工成本控制的原则包括：①成本控制应遵循开源与节流相结合原则；②全面控制（项目成本的全员控制）原则；③中间控制和适时原则；④目标管理和例外管理原则；⑤成本目标风险分担的原则；⑥责、权、利相结合的原则。

4．为了降低施工项目成本，应当从（　　）方面采取措施实施管理。

A．效率措施

B．组织措施

C．技术措施

D．合同措施

E．经济措施

【答案】BCDE

【解析】施工成本控制措施分类有：①人工费成本的控制。严密劳动组织，合理安排生产工人进出厂时间；严密劳动定额管理，实行计件工资制；加强技术培训，强化生产工人技术素质，提高劳动生产率。②工程设备成本控制。加强工程设备管理，控制设备采购成本、运输成本、设备质量成本。③材料采购成本的控制。从量和价两个方面控制，尤其是项目含材料费的工程，如非标设备的制作安装。材料消耗数量的控制，采用限制领料和有效控制现场施工耗料。④施工机械成本的控制。优化施工方案；严格控制租赁施工机械；提高施工机械的利用率和完好率。⑤其他直接费的控制。以收定支，严格控制。⑥间接费用的控制。尽量减少管理人员的比重，一人多岗；各种费用支出要用指标控制。⑦为了降低施工项目成本，应当从多方面采取措施实施管理，主要措施有：组织措施，技术措施，经济措施，合同措施。

三、案例题（请根据背景资料，按要求作答）

（一）

【背景资料】

A公司总承包某地一扩建项目的机电安装工程，材料和设备由建设单位提供。A公司除自己承担主工艺线设备安装外，非标准件制作安装工程、防腐工程等均分包给具有相应施工资质的分包商施工。考虑到该地区风多雨少的气候，建设单位将紧靠河边及施工现场的一所弃用学校提供给A公司项目部，项目部安排两层教学楼的一层做材料工具工作，二楼作现场办公室，楼旁临河边修建简易厕所和浴室，污水直接排入河中，并对其他空地做了施工平面布置（见图1H420100-1）。

1．项目部的施工平面布置，对安全和环境保护会产生哪些具体危害？

2．项目部在施工阶段应如何控制成本？

3．说明质检员在露天制作场地制止分包商继续作业的理由，应采取哪些措施以保证焊接质量？

4．分别说明动态炉窑砌筑和烘炉时两次遭监理工程师制止的原因？

5．分别指出保修期间出现的质量问题应如何解决？

【答案】

1．项目部的施工平面布置，对安全和环境保护产生的危害有：

（1）油库作为易燃易爆放在办公区危险。

（2）非标件生产，有光声污染，离居民区太近。

（3）喷砂会产生空气污染，沙尘污染。

（4）浴室厕所污水直接排入河中有水污染。

（5）危险品离河流太近，泄露会造成水污染。

2．施工阶段项目成本的控制措施主要有：

（1）对分解的计划成本进行落实。

（2）记录、整理、核算实际发生的费用，计算实际成本。

（3）进行成本差异分析，采取有效的纠偏措施，充分注意不利差异产生的原因，以防对后续作业成本产生不利影响或因质量低劣而造成返工现象。

（4）注意工程变更，关注不可预计的外部条件对成本控制的影响。

3．（1）质检员在露天制作场地制止分包商继续作业的理由是：

非标准件制作是露天作业，且本地区风多，二氧化碳气体保护焊飞溅较大，有风不能施焊，会对焊接质量造成影响。

（2）保证焊接质量采取的措施有：

①焊接方法的选用，进行焊接工艺评定；

②焊接设备和焊接材料的选用；

③焊接质量的检验，包括焊前检验、焊接中检验、焊后检验。

4．两次制止的原因分别是：

（1）第一次制止是因为，焊接后不能马上砌筑，工业炉砌筑工程应于炉子基础、炉体骨架结构和有关设备安装完毕，经检查合格并签订工序交接证明书后，才可进行施工。

（2）第二次制止是因为，不能仅凭经验进行烘炉，烘炉必须先制定工业炉的烘炉计划，准备烘炉用机械和工机具，编制烘炉期间筑炉专业的施工作业计划，按照烘炉曲线和操作规程进行。

5．（1）按照《建设工程质量管理条例》的规定，建设工程在保修范围和保修期限内发生质量问题时，施工单位应当履行保修义务，并对造成的损失承担赔偿责任。

①质量问题确实是由于施工单位的施工责任或施工质量不良造成的，施工单位负责修理并承担修理费用。

②质量问题是由双方的责任造成的，应商定各自的经济责任，由施工单位负责修理。

③质量问题是由于建设单位提供的设备、材料等质量不良造成的，应由建设单位承担修理费用，施工单位协助修理。

④质量问题发生是因建设单位（用户）责任，修理费用或者重建费用由建设单位负担。

⑤涉外工程的修理按合同规定执行，经济责任按以上原则处理。

（2）据上，保修期间出现的质量问题及其解决方法具体如下：

①问题一：设备制造质量问题。

解决方法：材料设备是由建设单位提供的，由于建设单位提供的设备、材料等质量不良造成的质量问题，应由建设单位承担修理费用，施工单位协助修理。

②问题二：建设单位工艺操作失误。

解决方法：质量问题发生是因建设单位（用户）责任，修理费用或者重建费用由建设单位负担。

③问题三：安装精度问题。

解决方法：安装精度是施工单位的施工责任，应由施工单位负责修理。

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