2017年一级建造师《机电工程管理与实务》试题7

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（五）

【背景资料】

某机电工程项目进展到第10周后，对前9周的工作进行了统计检查，有关统计情况见表1。

表1 前9周成本统计

问题：

1．计算前9周每项工作的BCWP。

2．计算第9周末的费用偏差CV与进度偏差SV，并对其结果含义加以说明。

3．计算第9周末的费用绩效指数CPI与进度绩效指数SPI，并对其结果含义加以说明。

【答案】

1．计算前9周每项工作的BCWP。

答：计算A、B、C、D各项工作的BCWP：

工作A的BCWP=420000元×100％=420000元；

工作B的BCWP=308000元×80％=246400元；

工作C的BCWP=230880元×100％=230880元；

工作D的BCWP=280000元×100％=280000元；

第9周末合计BCWP=（420000+246400+230880+280000）元=1177280元。

2．计算第9周末的费用偏差CV与进度偏差SV，并对其结果含义加以说明。

答：（1）第9周末费用偏差：CV=BCWP-ACWP=（1177280-1206034）元=-28754元＜0，表示项目实际费用超过预算费用，说明实际费用超支。

（2）第9周末进度偏差：SV=BCWP-BCWS=（1177280-1238880）元=-61600元＜0，表示项目实际进度落后于计划进度，说明实际进度延误。

3．计算第9周末的费用绩效指数CPI与进度绩效指数SPI，并对其结果含义加以说明。

答：（1）第9周末费用绩效指数CPI=BCWP/ACWP=1177280/1206034=0.976＜1，表示项目实际费用超过预算费用，说明已完工作预算费用是实际发生费用的97.6％。

（2）第9周末进度绩效指数SPI=BCWP/BCWS=1177280/1238880=0.950＜1，表示项目实际进度比计划进度拖后，说明已完工作预算费用是计划工作费用的95％。

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