2019一建项目管理科目知识点分享1

距离2019年一建考试还有最后46天，备考时间相对来说很紧张了。很多考生都不知道从哪儿开始备考，小编针对这个问题，特意整理了一篇考点分享。考试前坦途网一级建造师考试频道小编会发布一级建造师考试准考证打印相关事项，请你们及时关注。 

施工合同分析的任务、交底的任务和实施的控制

施工合同分析的任务

合同分析的作用：(1)分析合同中的漏洞，解释有争议的内容;(2)分析合同风险，制定风险对策;(3)合同任务分解、落实。

★在合同实施中，如果工程师指令的工程变更属于合同规定的工程范围，则承包人必须无条件执行;如果工程变更超过承包人应承担的风险范围，则可向业主提出工程变更的补偿要求。

★工程变更的索赔有效期，由合同具体规定，一般为28天，也有14天的。

施工合同交底的任务

合同交底的目的和任务如下：(1)对合同的主要内容达成一致理解;(2)将各种合同事件的责任分解落实到各工程小组或分包人;(3)将工程项目和任务分解，明确其质量和技术要求以及实施的注意要点等;(4)明确各项工作或各个工程的工期要求;(5)明确成本目标和消耗标准;(6)明确相关事件之间的逻辑关系;(7)明确各个工程小组(分包人)之间的责任界限;(8)明确完不成任务的影响和法律后果;(9)明确合同有关各方(如业主、监理工程师)的责任和义务。

施工合同实施的控制

★根据合同实施偏差分析的结果，承包商应该采取相应的调整措施，调整措施可以分为：(1)组织措施，如增加人员投入，调整人员安排，调整工作流程和工作计划等;(2)技术措施，如变更技术方案，采用新的高效率的施工方案等;(3)经济措施，如增加投入，采取经济激励措施等;(4)合同措施，如进行合同变更，签订附加协议，采取索赔手段等。

今天的分享先到这里，建筑类的考试都需要知识点的积累，而且一级建造师考试着重注意基础的夯实。另外，小编建议同学们根据自己之前听课和看书画出的重点进行归纳整理总结，自己动手整理一份属于自己的读书笔记，这样才可以把握考试重点。